京东或将和唯品会合体了嘛（京东或将和唯品会合体了）

或许已经传过无数次了，但这一次，京东与唯品会的“合并”极有可能进入实质性阶段。

多方消息显示，京东正在与唯品会秘密洽谈并购事宜。如果此事朝着乐观的方向发展，将是撼动B2C电商市场格局的决定性事件。

“之前只是一个想法，但这次我们已经进入实质性接触。”一位知情人士表示，京东和唯品会两家上市公司极有可能在未来一段时间内展开拉锯谈判。 “至于最终是收购、持股还是换股还没有确定，都是有可能的。”

值得注意的是，唯品会联合创始人洪晓波近日在其微信朋友圈发布了一张耐人寻味的照片。熟悉洪的人表示，这可能是他三年来唯一一次发朋友圈。

图片文字为：

“做梦

面对不可战胜的对手

忍受难以忍受的痛苦

去勇敢的人都不敢去的地方

无论多么绝望，无论多么遥远

为梦想而奋斗，义无反顾”

此前，唯品会曾一次性清掉3万多条微博，并宣布品牌升级，从“网站特价”升级为“全球精选，正品特价”。

一位接近唯品会的电商经理指出，市场上一直存在对双方动向的各种猜测和觊觎，但实际上双方合并的概率不大，但深度合作肯定会实现。继续。这位经理是亿邦马蹄俱乐部的会员，与京东、唯品会合作多年。

“京东和唯品会从未真正进行过一个维度的竞争，也没有发生过正面冲突，这使得两者的结合具备‘情感前提’。其次，两家公司的商业模式不同，业务行业和发展路径都有共同点，比如从自营B2C起步，逐步开放第三方平台，分拆金融业务，重组物流业务等，这让两家公司能够对话并分享通用语言。”一位业内人士分析了京东与唯品会合并的可能性。

“两者也非常互补，唯品会80%以上的用户是女性，而京东以男性用户为主，但一直在追求女性用户比例的提升。唯品会最优势的品类是服装，而京东则一直追求女性用户比例的提升。” .com的数字家电是大户，擅长非标产品的唯品会将品类拓展到更多标准产品，而擅长标准产品的京东正在向更多非标产品渗透”。上述人士说道。

就像契诃夫的小说定理一样，如果章节开头出现了一把手枪，那么在后面的章节中它一定会发射子弹。据不少爆料者称，京东与唯品会的“结合”就像是让“子弹飞一会儿”。

因为涉及两家上市电商公司，事情显然不会很快发酵。 “双方都是在密室策划的，外界显然并不知情。这件事一旦曝光，对电商行业来说将是一场地震。尤其是对于竞品来说，可能会是一场残酷的打击。”吹。”该知情人士表示。

截至发稿，交易双方尚未对此事做出明确回应。唯品会公关部人士表示，唯品会与京东的联合声明纯粹是出于维护市场公平、健康、有序发展的共同目标。对于两家公司合并的猜测，他表示，“大家都太兴奋了。想像力”。

在进一步核实中，多位电商资深人士均表示没有听到这个消息。另一位人士表示，他更关心两人结婚后对电商的影响。

在B2C市场，由于平台经济虹吸效应明显，巨头企业的绝对优势已经形成。从历年“618”和“双11”各平台的激烈对决中可以看出，“二选一”的故事不断上演，这似乎也印证了在平台面前，商家的选择并不多。

对于一些商家来说，唯品会一直扮演着“坐山观虎斗”的角色。以限时销售起家的唯品会在商家中拥有良好的口碑。虽然创始人沉亚比较低调，但整体团队的务实风格和对零售趋势的把握赢得了商家特别是服装品类商家的好评。唯品会曾被商家称为“电商第三极”。

然而，天猫和京东两大巨头正在占据更多的电子商务市场份额。据易观等多个数据平台最新统计，这两家公司占据的B2C市场份额已超过80%。

随着网络零售规模增速逐渐放缓，各电商平台、零售商、品牌商基本意识到电商的人口红利即将结束，随之而来的是一场“零和博弈”在现有市场上。

京东与唯品会的合并，意味着三大公司竞争的时代彻底到来。

日前，京东与唯品会联合发表“抵制不正当竞争”声明，矛头直指共同竞争。这一举动也被业内解读为两家公司正在探索“联姻”可能性的信号。

对手的实力也会加速谈判进程。据北京时间报道，在商家资源的争夺中，21个品牌最终可能会选择与天猫签署JBP协议（独家战略合作）。京东唯品会不可避免地会遭受“断手”之痛。

“从主动性来看，京东出于‘联吴抗曹’的需要，更加主动，但沉亚可能在这一大动作中发挥关键作用。”一位资深电商人士表示，唯品会最近不仅感受到了两大巨头厮杀带来的市场压力，追赶者也可能会敦促这家一向稳健发展的公司积极拥抱“普惠”。趋势。”据商家介绍，目前一些社交电商平台发展迅速，月度GMV已经超越唯品会。这对于渴望更多选择的商家来说无疑是一大利好。

另一方面，两大电商巨头除了线上厮杀的混乱之外，也开始进一步伸手。例如，阿里巴巴推动的新零售几乎将席卷整个传统商业，将此前截然不同的线上线下融为一体。再比如刘强东倡导的“智慧零售”引发的第四次商业革命，正在有意无意地挑动着市场的神经。

此外，两家公司过去都投资并合并了大量实体业务。 2015年，曾培炎独家公布了阿里巴巴投资苏宁的消息。自此，双方军备竞赛一发不可收拾。京东去年还与沃尔玛实现了牢固的资本绑定。

值得注意的是，过去一年，京东股价上涨90.61%，而唯品会股价下跌18.70%。唯品会市值超过60亿美元，是京东市值的十分之一。今年4月，根据唯品会向美国证券交易委员会（SEC）提交的20-F文件显示，Tiger Management Global（Tiger Entities）继去年减持唯品会股票后，已被从大股东名单中除名。年。消失。

从财务表现来看，唯品会近两个季度最受质疑的问题是利润、营收和新用户增长不足。另一方面，唯品会也因品类从限时销售向综合平台拓展的速度缓慢而受到批评。

但事实上，唯品会自上市以来已连续18个季度实现盈利。新季度财报数据显示，唯品会一季度活跃用户增长32%，达到2600万；单季度总订单增长23%，达到7210万份。这也是对唯品会多年来“特卖”策略持续有效的有力回应。

对于新客增长放缓，CEO沉亚曾表示，除了淡旺季变化等因素外，唯品会也采取了一些措施来提高新客质量，努力在新客增长和客源增长之间取得平衡。数量和质量。

“无论如何，唯品会仍然是一家成长性强劲的优质电商公司。”一位电商平台CEO指出，即将到来的电商故事将是前所未有的悲惨。 “赤壁之战”或将在今年双11落下帷幕。

日程

【融资情况】

公开披露的京东融资史：2007年，京东获得今日资本首批1000万美元融资； 2009年获得今日资本、雄牛资本、梁伯涛私人公司联合注资2100万美元； 2011年获得俄罗斯DST与Tiger联合投资2100万美元。基金及其他六家基金和个人合计募资15亿美元； 2012年11月，获得安大略省教师养老基金和老虎管理公司总计4亿美元的融资； 2013年2月，获得安大略省教师养老基金、Kingdom Holdings公司等融资，融资总额达7亿美元。

唯品会于2013年3月23日正式登陆纽交所，发行价6.5美元，融资7150万美元。此前公开披露的融资流程如下： 2010年6月，唯品会（当时名为微优佳品）获得松禾资本天使轮投资； 2010年10月，获得红杉资本和DCM联合投资2000万美元（A轮）； 2011年4月，再次获得红杉资本和DCM联合投资5000万美元（B轮）。

【投资并购】

京东（不完全统计）：

2010年3月，收购韩国SK电讯旗下B2C网站千寻网；

2011年7月，投资九州通旗下北京好大药房连锁店；

2012年1月，收购日本精品购物B2C商城Mini Pick 80%股权；

2012年10月，收购网上银行；

2013年9月，投资餐厅外卖服务“到家美食俱乐部”；

2014年1月，获得今夜酒店特价；

2014年3月，腾讯投资京东，京东收购QQ购物和拍拍网100%股权，易迅网10%股权；

2015年5月，投资途牛；

2015年5月投资金蝶，占股10%；

2015年6月，收购社交阅读应用“拇指阅读”；

2015年6月投资永辉超市，持有永辉超市10%股份；

2015年6月，投资美国大数据分析公司ZestFinance；

2015年7月，投资Trading Treasures；

2015年11月，投资数据服务商汇总数据；

2016年6月，收购1号店；

2016年8月，投资等待到来；

2016年8月，投资汽车互联网公司易车控股有限公司；

2016年12月，投资罗布科技；

2017年3月，投资金蝶医疗；

2017年4月，投资网易未央；

2017年6月，投资全球时尚精品购物平台Farfetch；

唯品会（不完全统计）：

2014年2月，乐蜂网被收购；

2015年初，投资东南亚销售网站Ensogo；

2015年10月，投资法国时尚电商Showroompriv；

2015年11月，投资英国时尚电商Brandalley；

2016年10月，全资收购浙江北服；

2017年7月，收购“浩欣药业”连锁药房；