吉利购物广场造型，吉利购物广场造型设计

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于吉利购物广场造型的问题，于是小编就整理了1个相关介绍吉利购物广场造型的解答，让我们一起看看吧。

八千学生的技校内唯一超市（800平米），年租金130万，接手合适吗？

八千学生的技校内唯一超市（800平米），年租金130万，接手合适吗？我想说的是，对于这样的情况，如果赚钱的话，轮也也轮不到我们，早就被学校内部的人承包了！天上不会有掉馅饼的事情！

咱们既然想要承包学校里面唯一的超市，那么我们就从根本上来核算一下成本就行，看看咱们用130万元承包能不能赚钱？

1、单单是这个超市的承包就需要130万。

2、800平米的超市，可以说规模相当的大了，但是考虑到题主所说的这个学校学生消费能力比较弱，那么注定超市的客流量一般般，按照每200平方一个管理员计算，一共需要4个管理员，2个收银员，每个人每月的工资3000元，一年就是216000元。

3、超市日常销售的产品，总归会有损耗或者过期的情况，那么每个月的损耗费就要3000元左右，一年就要3.6万元。

4、总共一年的成本投入在155.2万元，平均每个月的流水要达到13万才能保本，再加上每个月有两天的休息，每年还有寒暑假，学生真正上课的时间大概在190天，平均每天需要流水7900元才能保本。

5、考略到是4线城市，所以学校职工人数不会太多，按照平均3000人来计算，所有学生每天必须消费26元，这个超市才能保本，强调：仅仅是保本。

6、26元对于4线城市的学生来说可不是小数目，一星期在校5天，他们的零花钱不会超过100元，综合计算下来的话，花130万承包这个学校超市，得亏死！

从财经作者的角度帮你分析一下。

先算算账吧。130万的租金，8000名学生，平均每年在每个学生身上赚到162.5元，可以达到盈亏平衡。这个计算方法是扣除了寒暑假时间的，周末和节日假期是不是要扣除，要看学校的学生生源和封闭程度，如果生源是较远外地的学生，周末甚至小假期也不回家，那么是加分项。如果离家近或者就是学校周边，一到周末学校空无一人，那么赚钱难度增大很多。

以平均30%的毛利率计算，需要每个学生每年在你那消费540元。平均到每周（扣除寒暑假）每个学生需要在你那花费15元左右。其实这很容易达到。当然，并不是每个学生都能去你那里消费，还要算一个比例，按狠一点50%算，那么一周人均要达到30元，在今天的消费水平来看也不难达到。

当然，这里有几个先决条件。首先是综合毛利率。看你会不会做生意，能够及时调整超市产品品类，把畅销、毛利高的产品通过一段时间的运作筛选出来并在学生中传播开，这样就比较容易赚钱。第二是学校封闭到什么程度，如何管理的，允不允许宿舍里放吃喝，允不允许下课去超市，周末上不上课，平时紧张程度等等，都会影响营业额。第三是初期投入，800平米的装修、货架、车辆、人员等等这都是成本，第一年未必能盈利，你是否有足够的资金支撑？这都是要考虑的。

再者，130万的租金，平均每平米每天的租金是4.4元，这个价格不算低，但学校空间属于垄断性质，所以也是有一定性价比。更重要的是，这种垄断资源可不是你有钱就能拿到的哦，可能需要花点心思💡如果有人脉资源那就容易多啦！

此外，最不容忽视的是来自于空中的挑战，呵呵，解释一下，就是互联网购物带来的冲击，技校学生已经能够熟练掌握网购了，这种便利性购物对实体店的冲击大到无法估计，要实地调研一下了。

赚钱的可能是有的，需要精打细算，更需要悉心经营。

祝你能在实体经济中赚到满意的钱💰为学生为社会做出贡献，成就自己。

我是华戈，建议仅供参考，欢迎拍砖。

到此，以上就是小编对于吉利购物广场造型的问题就介绍到这了，希望介绍关于吉利购物广场造型的1点解答对大家有用。