如何经营购物广场，如何经营购物广场呢

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于如何经营购物广场的问题，于是小编就整理了2个相关介绍如何经营购物广场的解答，让我们一起看看吧。

我在农村老家有一个小商店，怎么样才能做得大些呢？

大家好！我是春雨很高兴回答这个问题！首先要看你本地区的流动人口来决定。还要看你本身所卖产品的质量好坏来决定！价格是不是合理！主要是看有没有特色！假如有特色还要看有没有正規的销售渠道！谢谢！欢迎点评转发关注！谢谢！

我在农村老家有一个小商店，怎么才能做的大些呢。对于这个问题我来说一下我的个人观点，在农村有一个小商店如果不想着发展壮大确实是赚不了多少钱。接下来我就来说一说我上学的时候一个小商店的发展历程，记得我上学的时候学校附近有三家小商店。

发展到现在只有两家发展成了超市，还有一家小车商店还是小车商店。只是小车换了新的比以前的大了些，我就来说一说这两家发展成超市的小商店吧。说实话有一家发展成超市，但是现在的生意还没以前小商店的时候好。只是店面大了超市里的货也比以前的小商店多很多，但是生意还是竟争不过另一家超市。

在说一说另一家的超市，这家刚开始也是一个小商店。但是人家就能跟着市场的变化而变化，在开小商店的时候人家还卖水泥，水泥瓦等农村常用的东西。在加上后来翻盖了新的超市以后，又开始卖菜。

超市加卖菜模式卖了几年，又扩大了规模卖五金用品。这样村里人买五金用品就可以不用等到集上或者是去镇上购买了，最近这两年又开始卖农村农耕的机器。总结一下就人家以这个小商店为基础，然后就是扩大规模，在就是增加卖的商品种类。

只要村民需要什么人家就卖什么，他这发展模式也很简单。就是村民需要什么我就卖什，在增加卖的商品的同时还一边扩大规模。

你好，农村的小商店生存不容易，但也有做的很好的，我讲个身边的例子吧，看是否对你有帮助，这个不容易学，也不是一朝一夕能达到的，需要很长时间花费很大的精力去做。

我的朋友在农村开了个小店，但临街有个院子，他开始也就是卖些油盐酱醋茶，外加一些蔬菜，由于经营很灵活，村里都来买。为了增加客源，他把价格拉到很低，基本没有什么利润，由于房子是自己的，成本很低。经过一段时间，逐渐吸引到邻村的人来买，一方面打价格战，一方面扩大规模和品种，百货，蔬菜，肉食，面食等等，越来越多，逐渐院里都放满了。

由于一般小店无法与他竞争，逐渐关门大吉或勉强维持。他的店逐渐打出了名气，三里五乡的人都来买，他做到了薄利多销，同时各种促销活动轮番登场，今天送个盆，明天送个筐，后天送点小礼物每天都是门庭若市。

还有一点就是他们口甜，婶子大娘不离口，兄弟大姐开口闭口都是，小孩子去了给个糖，给个冰棍，老人去了给个梳子什么的，所以，都乐意去。

这家店开的非常好，全家都上，一天营业额几千块，有时上万，你想，在农村做到这个程度有多难，但他做到了。

这个例子也许对你有所启发，但不容易复制。

关于小商店如何做大的一些建议，首先要考虑的是农村的客户群体、市场需求，如果农村人员比较少，那需求就会少，做大小商店的意义就不是很大，因为盈利点小做大需要前期投入一些资金，这样就不划算，如果农村人员多，市场需求也可以，那就可以考虑增加商品，增加项目，做大小商店，做大小商店的目的就是为了多赚钱，可以推荐项目有，农村淘宝，让小商店做实体为主，做电商为辅，让外面的商品从电商进村，让村里的一些农产品进电商平台销往全国。

如何经营好一家服装店？

经营服装店有两个方面，一个是实体店经营，还有一个就是网上经营。当然也有很多是两种方式一起经营，如果有条件的话。

先说实体店经营，不管是什么经营方式，首先都得有进货渠道。有了进货渠道后得租好房子，房子地段也很重要。如果是想做品牌加盟的话得咨询好，免得受骗。做生意性格也要好，要有耐心，人缘还要好，平常要多参加一些社交活动，多认识一些人。对于顾客的售后方面也要做好，回头客很重要，平常也要和客户保持好联系。

再说网上经营服装店，首先也是要有进货渠道。开网店不需要租商铺，因此省掉了大部分开支，这也是大多数网上比实体店便宜的原因。开网店也要做好售后服务,要做好宣传，平常多在朋友圈发发，必要的时候做做活动，比如抽个奖啥的。每个人都会对抽奖感兴趣，这样也可以让别人帮你做宣传，两全其美。

双管齐下也是可以的，但是如果人手不够的话最好还是只做一种方式，要有足够的精力去经营。只要你努力，就会离成功更进近一步！

1、选好方向：你是要做男装还是女装，这时候要头脑清晰，不要去到服装批发市场看什么都觉得好都想要。

2、经营方式灵活：门口摆放醒目的模特或最流行时尚的服装，凸显出店铺的于总不同。

3、店铺定位：你是卖什么档次的服装，是平价服装还是中高档服饰，是做品牌还是做中老年装或学生装针对你进货的服装进行市场调查。

4、学会分析：看同行做的好的与不好的、总结自己每天的情况，多听听周边人的建议，他们总会给你一些他的想法和看法。

最开始起家的时候我们也是从开店开始，后来转型做了工厂之后和各个品牌商，经销商合作，也一直参与并观察服装店的经营管理。做好服装店的因素有很多，但最重要还是如下几点：

1.塑造品牌，增强信任：很多朋友一开始做店面的，大部分是市场拿货，散货各个领标水洗都不一样，甚至陈列也是杂乱无章。这点让顾客的体验是很差的，做过散货的朋友都会遇到客人会问：你们家的衣服是哪来的？什么牌子的，怎么牌子都不一样？这样那样的问题让新客人的信任感缺失，而且你还要不停的解释，有一些聪明的店主会说这是国外的原单，哪里哪里的设计师品牌，但是时间一长，还是会暴露问题。

所以如果你是做散货的，首先应该把你的散货统一三标，塑造你自己的品牌。这个只要是裁缝店或是小作坊都能解决，成本一点都不高。但是好处十分明显，客人会觉得你这店的衣服有一定档次，起码第一印象会认可，信任是成交的基础，也是你能卖的起价格的基础。

当然，做大牌仿货的不在讨论范围。既然做一家服装店，你要么直接拿品牌货，这样有系列感，而且三标统一，大部分品牌在市场耕耘多年，他们有数据研究知道他们的消费群体喜欢什么款式，能够接受什么价格。所以一般是建议刚起步做服装店的或者是不想东奔西走拿货搭配的可以从做品牌货开始，和优质的品牌代工厂建立好联系，货源也不会那么难拿到。

2.店面形象和装潢装修:形象塑造上要下一点功夫，不是非要大把投钱,但最好能够有一定的风格特色，对于实体店来说装修绝对是加分项。

3.店面选址：结合你自身的价格定位，如果做性价比，那就依靠人流大的服装街或者商业广场，如果你做中高端，那就找中高端女装街，更有实力的，进好的商城。服装开店最讲究集群效应，千万不要单打独斗，自己孤零零的开，这样的风险是很大的。服装店非常讲究借力使力,你就算是个新生品牌没有什么知名度,但如果你开店依靠着一些大牌做邻居,你也能迅速的支撑起卖中高端货源的价位,并且能直接吸引他们的客户。

3.人才和制度:你要先指定好你店的规律，哪些要做，哪些不能做，没有规律不成方圆，懒散消极的员工就是毒瘤，你要成功必须要有热情积极的员工；

店长营业员的薪资绩效体系如何，多劳多得才能激发员工的斗志，你太小气留不住优秀的人才的，衣服靠人推荐要人卖，员工的技术不行，再好的衣服都很难卖。

4.货源是核心！

到此，以上就是小编对于如何经营购物广场的问题就介绍到这了，希望介绍关于如何经营购物广场的2点解答对大家有用。