购物广场的竞争，购物广场的竞争分析

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于购物广场的竞争的问题，于是小编就整理了2个相关介绍购物广场的竞争的解答，让我们一起看看吧。

小超市如何跟大型连锁超市竞争？

感谢悟空邀请!

我是逍遥店小二，做超市10年了，对于题主的问题相信很多人都遇到过。这种问题也不必惊慌，小超市把大超市挤垮的例子也不是没有。完全有办法解决。听我慢慢给你说说我的办法。

首先我们分析对手，要了解自己。对面1200平的连锁超市他家的东西便宜也只是一部分，不会所有的都便宜。

其一:据我了解他们会经常把一些牛奶，粮油，或者生鲜内的做特价搞促销活动，以到达聚拢人气带动其他产品的销售。但是他们的百货，日化的价格是绝对比一般小超市的价格贵的。

其二:他们的销售价格模式很固定，营业员也没有权利随时改变价格，我们小超市不一样，如果自己经营的店价格可以灵活机动的调整。

下面说说怎么做:

我们要明白我们只有120平米，我们的商品结构肯定没有对面的齐全。我们的主要客户基本上都来自于烟酒饮料小吃。日用百货，生鲜我们就放弃。放弃不是说不卖，肯定要卖。烟酒饮料的价格我们和他们一样，但是我们方便，买了就走不用排队。顾客不会为了一包烟一瓶水去大超市排队买的。

1、我们要做活动，比他力度要大，牛奶粮油调味品，必须要比他便宜，不管他多便宜，我们反正要低于他，因为这本来就是我们放弃的利润点，不信没人来。（因为这些东西的价格老百姓最敏感）

2、我们要尽可能的增加一些便民服务 ，代收快递，干洗衣服，订鲜花，生日蛋糕，电动车充电设备。还比如送货上门啊，只要你能想到的都可以做。这些是能增加顾客和你的感情，产生一种感情联系。留住忠实顾客，我就不信同样的价格，不一样的服务他们会舍近求远。

所以别怕大超市，他们投资大 ，开销大，我们投资小，灵活机动的经营方针。要有谁都不怕的精神。放马过来就是!

瘦子不要和胖子比力量。

你的店小，但好在你可以自己做主，可以随时变换战术。大店做不来的事，你可以尝试。

1代收快递。

（在你这拿快递，顺便就消个费）

2开辟早餐业务。

（买了煎饼果子，顺便买袋牛奶）

3错峰销售

（连锁是9点开，你可以做7开）

4烟酒业务要有

（男人抽烟喝酒绝不会去连锁店排队）

感谢你的邀请！

个人提供几个思路

1.学会联合引流，如何联合呢？如：与蛋糕店合作，例：买50元蛋糕送5元你超市代金券，同理，在你超市买50送别的商家代金券。用比方法可谈很多商家。

2.提供大超市不能提供的便民服务，建议你上网搜一下日本7天超市的运做模式。

3.每日或每周一特价，特价商品为居民必需品。

4.还可以向周边居民发放代金券，买多少可用多少之类的。

以上只是思路，供参考，具体如何实施，还需自己思考

放心吧，超市也不都是便宜，一开始而已，超市如果生鲜不新鲜，迟早会关门。你说的和我家旁边很像，他家只有50平米，对面1000多米的连锁超市两层。一开始小超市担心了，要出兑呢，后来发现，大超市一开始很火爆，后来发现买小东西一件两件的去大超市很麻烦，还要排队算账。过了一年半对面超市黄了。这家小超市反而因为对面超市引流，生意越来越好。他家小超市开的时间很长，经常到10-11点。住在哪里。后来对面大超市换了老板，生意也挺好，但是小超市依然很平稳。一般人买菜会计较一毛两毛的。但是买日用品，零食等包装食品，也不是买很多，也不是总买，谁会为了一两毛而去排队等半天？大超市很难做到个体服务，应需而生。做好小超市的服务，赚钱也不难，就是辛苦点吧。

购物中心和百货商场的区别有哪些？

作为业内人士我来答一波

百货商场在时间维度上可以说是购物中心的前身。

百货商场业态会比较单一

一般以服饰类为主，一般以楼层作为品划分为男装、女装、运动休闲、童装童鞋、中老年装、皮鞋皮具、钟表眼镜、黄金珠宝、化妆品以及饰品。一般都不设有电影院、KTV以及大型餐饮。

百货商场的收银方式传统

百货商场的收银方式都以统收为主，在商场各个楼层都设有收银台，顾客在选中商品后，由专柜内的员工开具商场统一的小票，带领顾客去收银台买单，凭顾客联去专柜取货。

百货商场的利润获取形式单一

百货商场的利润一般主要来自于专柜联营扣点收入。

百货商场的建筑结构

百货商场现在一般都处于老街或者老城区、建筑外部特征不明显，以矩形建筑坐落为主，较少设有地下停车场，且不设有外广场。

购物中心首先我觉得一般是衣服，鞋子，首饰，包包这些装饰和佩戴的，然后，百货商场一般涉及的东西就比较杂，比如日常用品啊，生活用品啊，当然也包括一些衣服，鞋子，之内的东西，还有一些水果啊，就好像超市一样比较杂，虽然每样都有，但是不像购物中心那么专业

购物中 心是多业态多业种复合，体现“一站式消费”的多功能大型 商用物业 ，一般是一组统一规划的建筑集群，集旅游、购物、休闲、娱乐、饮食等各种商业功能于一体。而商场是指在一个建筑物内，实行统一管理，按楼层、区位和专柜销售若干类别商品，并为便利顾客选购提供必要服务的 零售业 ！

#购物中心# 购物中心和#百货# 百货的区别：

购物中心也就是常说的shopping mall是指以一站式体验为导向的购物广场，比如万达，比如万象城，拥有大型的游乐场，丰富的餐饮和电影院，同时搭配租赁为主的销售店铺，顾客来了，车停好，一天就在这了，全乎，不用到处跑，一来方便，二来省事。购物中心中配套的店铺多是适合中低端消费者，以平价品牌为主，大家鉴定一个商场是不是购物中心，看看有没有HM,ZARA…有这些再配合吃饭的地方，几乎购物中心无疑了。

百货店，百货是改革开放后最经典也是传统的强势销售店铺形式，相信每个地方在90年代都有标志的百货大楼，百货的话其实变化不很大，主要以销售为主，也是和品牌共同管理的模式，大家一起从销售中分成，是拴在一根绳上的。百货一般就是一个个店铺，有很多很多卖货的，专业的叫导购员或者销售顾问。去了就是买东西，缺啥买啥，衣穿用，主要是这些，有些百货挨着超市，有的不挨着。

但是现在，是不是在每个卖货的地方都能看到吃的？对，没有错，现在生意不好做啊，你光让消费者花钱在这买买买，不能吃喝，不能休息放松，你就是LV PRADA塞满了也没人来啊，因为顾客现在花钱不是买东西，是买放松买享受啊。所以，百货店的管理者也不傻，现在搞出什么百货与购物中心结合的形式，就是为了把顾客拖住啊！

但是，购物中心的缺点在于租赁制，疏于管理，服务人员态度参差不齐，投诉什么的没人搭理，百货商店就很好的避免这个问题，遇到不开心的事找你们领导，肯定有人冲出来解决的。

购物中心的平价和便宜，百货店的高端享受，看你需要什么，看你消费层次在哪里，现在商家竞争激烈，所以消费者还是可以从中受益。

到此，以上就是小编对于购物广场的竞争的问题就介绍到这了，希望介绍关于购物广场的竞争的2点解答对大家有用。