阿里巴巴 社交（阿里巴巴18人现状）

前两天，我发了一篇赞扬支付宝的文章，说支付宝不再想做大、社交，而是从小嘴开始打造蚂蚁森林，而且业绩出奇的好。

嘴还没擦呢，今天看到消息说支付宝又开始做社交了。 ——推出“天天有聊”，利用今日头条的模式打造微信朋友圈。

好吧，让我们继续努力，给天天友良送上爱心提醒。

一个数据：阿里巴巴在社交媒体上遭遇过两次尴尬，而且是一次很大的尴尬。

只要阿里巴巴想与超级社交平台竞争，无论它生产什么产品，它都会停下来。

死亡最丑陋的是模仿微信的“来杭”。估计很多人都没听说过这个产品，因为来航只存在于阿里巴巴员工和马云的豪华朋友圈中。

2013年，微信让马云第一次感受到了威胁。大家都高兴地抢着红包。据说马云这一年过得并不好。网上大家的印象是，——马云父子坐镇，把阿里巴巴所有的资源都给了传播团队，还拉拢明星好友出来为其加油，比如同性恋好友史玉柱、著名明星赵薇，反正不缺钱、技术、人、推广。

马云说，做生意就是为了在这个时代创造更多的竞争。

除了基因什么都缺。半年之内，争夺微信的热闹气氛就平息下来了。据称，阿里巴巴内部一名主要高管因该事件而辞职。

马云这次被打脸后，阿里巴巴在社交媒体上歇了一会儿。

但微信带来的焦虑还在，流量碎片化的焦虑还在，移动用户红利消失的焦虑还在。而且这些焦虑与日俱增。

于是，阿里巴巴启动了大文化战略，用大文化占据了更多用户的时间，这在一定程度上缓解了阿里巴巴在社交方面没有太大进展的紧张情绪。

然而马云的野心无边，这使得阿里巴巴比一般公司更鼓励创新。 2016年，支付宝推出类似微信朋友圈的“圈子”，鼓励用户大量传播大尺度照片，引发争议。

最后，蚂蚁金服创始人彭蕾出面道歉，并严厉表示，她的账户将被永久封禁。

不过，支付宝还是支付宝，我很快就吸取了教训。 2016年底，我从小事做起，开始社交。春节期间，我动员大家收集五份祝福。 2017年初，我动员大家用蚂蚁种树。两项活动都有超过2亿用户参与。支付宝确实做得非常出色。

分析：如果支付宝做今日头条版朋友圈，以目前每天获取信息的模式，很难做大。

这次支付宝每日爆料到底是什么？简单来说，用户可以在支付宝上选择自己感兴趣观看的内容，这些内容将由支付宝邀请的人临时制作。以后会不会开放，我不知道。

每日新闻截图

内容也应有尽有，甚至还有娱乐性。发现很多网友不理解支付宝在做什么，觉得这很不符合支付宝的身份和语气。

今日头条用户对天天报货的评论

之前创建微信朋友圈都失败了，为什么还要再尝试呢？是否可以从大尺寸照片切换为仅限邀请使用的照片？

为什么支付宝看不懂？用户不需要第二个淘宝，也不需要第二个微信、第二个朋友圈、第二个今日头条。

即使支付宝想要打造朋友圈，能否从更细分的角度来对待呢？比如理财、养老或者教育。如果阿里巴巴允许我通过支付宝学习理财，蚂蚁种树的能量不仅可以用来种树，还可以为我未来的退休生活节省资源。我真的会很高兴。

当然，这个想法还很初级。但我相信支付宝有很多有能力的人，在社交细分领域还有很大的机会，那么为什么它不能控制自己的贪婪呢？

一种联系：一个一直意见一致的团队采取了不同的做法，做出了钉钉，它可能会成为企业社交网络的巨型平台。

需要纠正的是，交换量只是相对于微信的规模而言。事实上，阿里巴巴内部员工仍然用它来沟通和工作。

而且，还有意想不到的惊喜。团队中的小团队不再抄袭巨头。相反，他们另辟蹊径，在企业社交市场推出了钉钉，日子过得红红火火。截至2017年2月28日，钉钉企业组织数量已增长至300万个。

据称，马云和集团领导已作出批示，钉钉的投资没有上限，唯一的要求就是做好产品。钉钉承载的不仅是阿里巴巴未完成的社交梦想，更是阿里巴巴对下一个千亿级市场的预测和布局。

钉钉还投资10亿推出“春妮计划”，充分整合内部飞猪、天猫企业购、阿里云、千牛、网速宝、阿里妈妈等业务单元的资源，在办公采购、商旅、管理服务等方面方面，为企业用户提供更多便利，帮助企业解决日常运营中的各种痛点。

钉钉的意图非常明显，就是撬动万亿级企业服务市场，成为办公场景的主要消费入口，带动更多企业购买和消费。钉钉对标Salesforce，领先微信成为企业社交领域的巨头。