中国互联网用户全球第几（中国成为互联网用户最多的国家英语翻译）

近日，有“互联网女王”之称的凯鹏华盈（KPCB）合伙人玛丽米克（Mary Meeker）发布了她的213份PPT 2016年“互联网趋势”报告。这是她第21次发布这份年度互联网报告。这篇报道引起了网友的广泛关注。报道中提到了一个令人兴奋的消息：——中国已经成为全球互联网的领头羊。

现阶段，我国互联网的发展速度明显提升，发展方向也呈现出互联网多元化的特点。详细分析表明，当前我国互联网发展阶段主要呈现三个明显特征：

1.中国拥有庞大的网民数量，总人数已接近7亿。

2015年，中国网民总数达6.88亿，同比增长6%，而2014年增速为7%。同时，中国城镇居民人均可支配收入人口持续稳定增长，这在一定程度上说明中国互联网的发展仍有可能爆发或持续上升。

2、中国互联网的粘着力主要来自广告、商业、旅游、金融服务，发展态势好于美国。

据钛媒体官方研究，中国互联网的附着力主要来自于广告、商业、旅游、金融服务，其发展趋势也好于美国。

广告方面，数据显示，2015年，中国网络广告支出占整体广告支出超过42%，超过美国的39%。这说明中国网络广告时代发展良好，体现了互联网作为渠道的发展。中国网民的影响力和数量巨大。

在商业、旅游和金融服务方面，仅对比中国和美国，中国电商企业在零售商排名中占据主导地位，而具有美国传统血统的零售商的地位则更为稳定。中国电子商务公司在零售排名中占据主导地位。其市场份额的增长速度快于美国同行。不仅如此，值得注意的是，中国电子商务正呈现出日益社会化的发展趋势。在中国，微信购物活动的使用迅速增长。与此同时，微信支付交易量大幅增长。 2016年春节期间，虚拟红包发送量同比增长8倍。微信红包的场景大家一定很熟悉。发红包沟通感情、表达问候已经成为中国网民的习惯。

3.中国互联网的新兴功能：按需服务

按需服务近年来在中国兴起，已成为中国互联网的新兴动力和方向。今年最热门的商业模式之一是Uber发起的基于地理位置信息为消费者提供按需服务的商业模式。许多企业采用Uber模式，为消费者提供订餐、跑腿、叫车等日常生活服务。例如：蚂蚁金服利用阿里巴巴集团支付宝服务的规模，打造一站式中国金融服务。中国不仅有按需服务，据外媒报道，还推出了名为Get Maid的家庭清洁服务。毫无疑问，它也采用了像Uber一样的按需服务模式。

值得注意的是，蓬勃发展的互联网环境催生了无数互联网创业者和希望转型互联网行业的传统企业。这与互联网的发展有直接关系。随着互联网时代的到来，创业成本越来越低。创新创业已经成为很多年轻人的口号。尤其是去年李克强总理提出的“互联网+”，刺激了一大批想要创业的团队。互联网的蓬勃发展激发了创业精神。同时，创业的方向也需要依托互联网的趋势。只有这样的创业才能适应时代的需要、适应社会的发展。

神州数码董事局主席郭伟在亚布力中国企业家论坛2015夏季峰会分论坛上表示，“向互联网转型是更艰难的创业”。可见，互联网创业和互联网转型都不是一件容易的事。对于一个没有创业经验的创业者来说，如果对互联网了解不够，贸然跳入互联网创业，其面临的风险和困难可想而知。

尤其是在中国，由于对互联网创业缺乏了解、创业经验不足而导致创业市场失败的案例很多。西米网是一家典型的初创公司。它于2008年以8000元起家，是一家零食电商公司。以小成本运作，很快就实现了一年700万元的收入。随后，扩张过程中出现成本控制问题，包括开设实体店、自助建设仓储物流等，在现金流无法支撑增长的情况下，2011年10月，西米网宣布谢幕转型。 2012年，西米网重生，转型为午餐外卖业务。但由于对互联网转型和创业缺乏了解，转型并不成功。 2013年生意关门，创始人转型做蓝脸面膜，进入一个新行业，西米网域名已经打不开。据调查，仅2013年，不少传统企业互联网业务就遭遇困境：永辉超市旗下生鲜电商网站“半边天”上线不到百天就悄然下线；永辉超市旗下生鲜电商网站“半边天”上线不到百天就悄然下线；富士康“Hutesco”旗下的电商网站“飞”也进入清算阶段，面临破产；华润集团旗下网上商城“万家摩尔”宣布暂停营业；海尔集团与英国零售商Argos联合创办的电子商务网站“爱谷商城”宣布解散，正式不再运营。到3个月.

为什么创业成功率这么低？据《中国企业家》报道，韩国人尹如杰凭借在韩国成功的企业搜索技术来到中国创业，但直到2011年12月底帮助5buy创办了购物搜索网站后才获得成功。有了一些名气，并获得了2轮融资。此前，尹如杰还在美国、日本、韩国创办了多家公司，而且都取得了成功。对此，尹如杰认为，如果对各国创业难度排名的话，美国是最容易的，韩国是美国的1.5倍，日本是2倍，中国是5倍。

说实话，不经过分析就凭一个外国人的感受和看法就得出中国创业环境和创业氛围不好的结论，无疑是不客观、不现实的。片面。但面对如此多的互联网创业和互联网转型失败的惨痛教训，我们不得不思考中国创业市场是否存在一些短板和短板。面对创业市场，我们不需要害怕别人的失败。我们不需要害怕别人的失败。需要做的是如何从前几代人的失败中总结经验，找到互联网创业的正确方法和途径，为互联网创业加一份“保险”。

没有任何一种方法可以完全保证互联网创业的成功。毕竟，影响互联网创业成功的因素数不胜数。任何一个小小的失误都可能导致互联网创业的失败。纵观当前互联网创业市场，一个比较新的模式是“互联网知识投资”。互联网知识投资是由北京宇泰思科技术有限公司提出的，是以创业服务为资本，投资于包含失败风险的创新互联网产品的知识投资模式。它是一个旨在对投资标的进行投资的综合性综合体系。全面的评估和管理，确保高成功率和高回报，实现商业化和规模化，实现高资本收益的投资过程。

互联网知识投资兴起的背景是当前

风险投资模式的发展存在瓶颈。早期投资者存在互联网知识不全、行业变化快、学习成本高、投后管理和辅导精力不足等问题。他们还面临投资风险高、资源易浪费的困境；此外，现有的互联网创业模式也存在较大问题。早期项目存在团队不完善、知识经验不足、产品技术瓶颈等问题，导致早期项目不断试错、成本高、创业风险高等现状持续存在。可见，互联网知识投资的一大原因是为了帮助没有互联网创业经验的互联网创业公司，从服务商的角度为每个互联网创业者提供最合适的服务。

那么，互联网知识投资如何帮助互联网创业者扫清创业路上的障碍，保护互联网创业公司呢？

互联网知识投资分为行业分析体系、产品建设体系、产品运营体系、团队建设体系、资本运营体系五个方面。这五个方面构成了一个完整的流程体系，相辅相成。对于互联网创业者来说，在市场调研、产品分析、产品运营、组建互联网创业团队、建立互联网资本生态系统等方面提供了重要指导。意义。市场上利用互联网知识投资的成功案例有很多，如：SATonline、pushsale、天天电子读书、佛友会等。简单地说，互联网知识投资对于互联网创业者有以下功能：

1、行业分析：主要是从互联网的角度来看，未来一个行业是否会发生重大的变化，这个变化是否迫在眉睫，是否有机会打造相应的互联网产品，大的方向是什么以及该产品的概念；

2、产品规划：根据行业分析进行具体的产品规划，包括产品理念、用户和客户、商业逻辑和盈利模式、产品形态等，通过行业研究确定产品切入点和初始核心功能专业人士；在宇泰思科，产品规划是项目的开始，各部门根据产品规划的结果安排自己的计划；

3、产品实施：根据产品规划和具体设计内容，安排技术选型，制定产品实施方案并安排合适的人员进行开发；

4、初期上线运营：通过前2-3次试运营推广，获取种子用户，收集市场反馈信息，为产品快速迭代提供基础；线上规模化运营：涉及品牌建设、渠道建设、生态系统建设等；

5、团队组建体系：我们认为最终决定产品成败的是创始人及其核心团队，因此对创始人及其核心团队的考核和培养是该体系的重点；我们将在投资前评估阶段这样做。团队进行评估，投后管理主要是通过“干中学”对创始人及其核心团队进行培训，让他们掌握我们的理念和工作方法；

6、资本运作体系：资本是贯穿项目始终的重要资源。项目前期是风险投资，中后期是基金，IPO之后是市值管理。什么时候合适筹集资金，释放多少股权，找哪些机构融资？这些都需要系统的顶层设计，并不是简单的“找钱”。

掌握这些不仅对互联网知识投资有一个简单的了解，更重要的是找到帮助互联网创业公司实现互联网创业的方法。互联网创业企业运用了这个体系和理念，相当于在互联网创业过程中有了前进的指南，避免在创业过程中找错方向、走弯路甚至走错路。