购物广场合作意向书范文，购物广场合作意向书范文大全

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农产品怎样对接商超？

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农超对接，是市场经济下农民进城的商品体现，同时也是产业推进扶贫的又一力举。边远农村的村民有农产品，或自产自销，或由农村能人集中外销，或由农村经纪人收购外销，或由电商收购，但总体而言，农民所生产的农产品在这整个销售过程中，都处于外链，没有自己的言语权，没有自己的标识。愚以为，借乡村振兴东风，偕农村扶贫之契机，农超对接，走好三步棋，必达产业兴旺，乡风淳朴，农民致富的初衷。

一为农超引接。引接，重点在引，现在商超也是看人说话，看菜吃饭，你要进商超，费用一大把，农民只能望商超而却步，提篮筐而游荡。因此，政府引导或引荐，免除进商超费用；部门整合本地区农产品精品，做大做强做优，有地理标志或产地溯源最好，为农产品时商超打通最后一百米。

二为农超承接。承接，承前启后，商超建立农产品专柜，签订长期战略合作关系，农民负责生产农产品，合作社或商超根据顾客需求打造不同口味精品，建立利益连接机制，形成承担农产品进商超，启动农产品进万家工程。

三为农超胶接。胶接，如胶也，农超对接胶合如一家，甚至商超建立农产品基地，农民成为商超员工，负责为商超生产农产品，坐在家中，既收地租，又得工租，甚至强大的农产品整村整乡加工地还可为商超上市打下坚实基础。

政府引导，农产品出嫁商超；商超承接，农产品华丽变身；农超胶接，农产品炙手可热。如此三步，农产品对接商超完美收官。

谢邀，农产品销售历来是农业生产者最头痛的事儿，农产品不管你产量怎高、质量怎好若不能及时适价卖出对农户来说都是空话，只有把产品变为钱装在自己的口袋里才是真的。哪怎样才能更好、更快地把农产品销售出去呢？那就是走农超对接之路或电商，而电商销量只能会是少量，农超对接才是顺应规模化、产业化、科技化农业的大平台。

哪农产品怎样才能和商超对接呢？我用自己二十多年来在农业创业的亲身经历、所见和大家说道说道，希望能对农业创业者有所帮助。

一、严把质量关、建立自主品牌。这是我负责的全县柚果合作社做法，只要质量好、诚信经营、有自己品牌，一旦被人认可，超市工作人员就会找上来啦。我们柚果进入超市销售也就是超市工作人员无意中吃了我们合作社一社员柚果后，自己找上门来并每年签单的。

二、找农产品销售中介，诚信好的销售中介一般超市都有合作。中介收费不高而超市也减少了寻找好产品的艰辛，因此很容易成交。

三、跟超市订单走定向种植，拿出自己的产品找超市管理层，只要生产的产品品质好、产品消费者认可，超市都会巴不得跟你签订。这样做最大好处就是：超市可减少中间采购环节，从而降低了釆购成本。

四、可借助各大电商平台丶自媒体平台、微信等互联网大力宣传，扩大知名度。

农超对接减少了销售的中间环节，降低了销售的运营成本；农超对接让消费者能买到物美价廉产品的同时也因减少销售运营成本而使超市让利给农户，使农户产品能卖上好价钱能及时销售。它是未来农业发展的需要，也是国家大力扶持的对象。

农超对接这个话题有些时间了，各地都在做但成功的例子很少，不是说不可行，而是我们的流通体系基本走的是批发、采购、零售的路子，而农民种植的农作物多为生鲜作物，不能叫商品，经过加工、分拣、预包装以及称重条码后才能称为商品，这期间还要通过冷链的物流运输，才能进入超市上架销售，每个环节都需要技术和资金投入，所以政府行为好说但长期的合作需要双方都懂专业知识，在双赢的基础上才能坚持做下去的。

所以我认为要保证有效的农超对接，就不要把补贴一次性的补给商超，而应该补给或投入到可以很好解决中间环节的企业。

超市农超对接需要寻找能为他们供货的合作伙伴—农民专业合作社。信息越多，对于超市来说就是越没有信息，所谓“箩筐里挑花，越看越花”，加上网上公布合作社信息不齐全，超市需要的信息往往没有登上去。

目前，超市的农超对接主要集中在水果、蔬莱和干货上。除了干货以外，水果和蔬菜属于生鲜农产品，生鲜农产品有两个特性，地域性和时效性。脐橙主产地的江西、湖北、湖南和四川。苹果主要出产在山东、山西、陕西、甘肃。冬季的西瓜大部分来自于海南省。为了满足超市消费者的需求，这些农产品需要在全国范围内采购。

总部采购部门主要负责采购全国范围内的农产品，城市采购部门主要负责时效性农产品，以城市附近农村为主，采购半径限定在3~4个小时的运输时间。因此，针对生鲜农产品的地域性和时效性两个特点，超市在农超对接项目上做了分工，设立两个既联系又相对独立的采购部门，总部采购部门和城市采购部门。

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