“你永远叫不醒一个装睡的人。试试把他的空调关掉吧!”“你说什么?冰箱里信号不好!”这几天,各地“高烧不退”,躲在各地的小丑们纷纷行动起来。比热。7月14日,天猫根据夏至以来空调、冰箱、冰淇淋、西瓜等消暑商品的综合购买情况和热度指数,发布了“…
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于购物网站产品运营规划的问题,于是小编就整理了2个相关介绍购物网站产品运营规划的解答,让我们一起看看吧。
中国的实体店已经被网店冲击的面目全非了,甚至已经处在亏本的状态了。所以针对互联网的冲击,很多实体经营都已经采取线下线上活动,线上可以收藏商品,线下去实体店去亲自体验,弥补了网店的缺点,也弥补了实体店的不足。目前也只有这种方式才能让实体店与互联网相得益彰,相互弥补彼此的不足。
商场运营的核心是:客流。
商场运营难的原因是:
1.同质化商场竞争激烈。不知道什么时候开始,所有的商场几乎同时引进了相同的品牌,雷同的商场规划,相同的服装餐饮品牌,让你感觉在南京路和在徐家汇逛街其实差不多。同质化标准化的商业体是没有未来的。所以设计,招商是内因。
2.互联网购物的方便与实惠冲击实体商场。互联网只需输入几个字就能找到所想购买的产品,价格也低于实体商店,这巨大的优势吸引了大部分原来要进商场买东西的客流。但是,互联网吸引的基本还是标准化产品,比如3C,品牌服装,品牌化妆品,这些东西的产品特性是恒定的,是可以预期的,(假货除外)所以实体店购买和网上购买的意义相同。
所以根据原因我们来找解决方案才能更有效:
1.针对第一点,每个商场必须重新确立自己的定位和主题,需要做到差别化设计,场景化设计,比如文青聚集地,潮流先锋,轻奢秀场等,对于品牌的招商也要考虑到符合自己的特色定位,再大牌,再有名气,如果和自己定位不符合,就应该果断剔除。
2.针对第二点,如果互联网上能够通过标准品来吸引流量,那可以通过互联网上的标准产品做引流,把线上客户导入到线下,用个性化产品作为线下实体店的主力产品。网上可以买到品牌的基本款,但是你要买个性款,定制款那就请来实体店,这样线上线下各自发挥原本的优势来吸引客流,商场就能做活。当然这里面需要各种活动策划来强化商场的主题定位。
总之,商场运营难只是困于传统思路,只要能够打破思路,重新审视,是完全可以做好的,因为人都是需要实体空间来感受的,坐在家里可以买尽天下产品,却买不到购物的体验和欣喜感。实体商场要注重为客户创造感觉的体验。
新媒体时代,商家利用微信公众号作为企业和产品宣传的媒介,通过搭建微商城与用户建立关系,以B2C的方式引导用户购物。
微商城从产品到运营,需要注意哪些方面吗?
一、产品
在做产品之前要清楚产品是否适合在微商城销售,根据行业来选择,在搭建微商城时要选择适用范围广的产品,珍藏产品、限量产品可以作为展示,但不适合在微商城销售,价格太高很容易引发交易问题。
二、选择平台
平台的选择十分关键,必须宣传专业的第三方服务商,专注电商开发,并且为企业提供优秀的微商城应用,搭建在公众号里,支持优惠券、会员制度、营销等功能。
三、运营
微商城与公众号都需要做好运营,用户运营、流量运营、内容运营、产品运营等都对企业的营销有很大的影响。不是只要在公众号里发产品就能够吸引流量、带动转化率的。
四、配套服务
一个微商城,仅仅只是搭建在微信公众号里是完全不够的,必须要有配套的服务,比如产品的预约、售后、咨询等服务。企业做公众号是用来服务消费者的,包括微商城也是。
到此,以上就是小编对于购物网站产品运营规划的问题就介绍到这了,希望介绍关于购物网站产品运营规划的2点解答对大家有用。