清明上河图正品多少钱（清明上河图官方网站）

如果在天猫618活动期间重新绘制一幅反映时代商业景观的《清明上河图》，选址肯定会从汴京汴河两岸切换到以天猫为中心的新零售场景。

时间之河已流淌数千年，商业形态纷繁迭代。汴京的日常消费已演变为线上线下天猫融合的新零售。依然有可以代代相传的宏大场面，新零售共生的新生态预示着全新的未来。

图/天猫618前夕，19家“理想生活品牌体验中心”亮相国内外8个城市，线上线下为消费者打造触手可及的理想生活。图为天猫618亮相杭州嘉里中心。

天猫杭州总部。 6月8日，350名全球顶级投资者和分析师刚刚抵达。阿里巴巴投资者日大会上，天猫的商业力量成为这群管理超过4万亿美元的人关注的焦点； 5天后的6月13日，54位全球领先品牌负责人及大中华区CEO齐聚杭州，与阿里巴巴集团CEO张勇共同探讨“新零售”革命。这些品牌的市值超过万亿美元。天猫已成为全球品牌转型升级的主战场。进出的人和物，共同构成了清明上河新景繁盛的生态景观。

整个天猫618期间，天猫联手全球18万家知名品牌，利润超百亿，让消费者以最优惠的价格买到最好的产品。自6月1日天猫618理想生活嘉年华开幕以来，天猫618每天吸引超过1亿消费者，极大满足了国人消费升级的需求。同时，天猫还引领12亿国货走出国门，点燃了香港、台湾、东南亚等全球200多个国家和地区的消费热情。

这是线上线下融合、全球品牌参与的新零售版清明上河图。

全球品牌新零售试验场

6月17日晚，天猫618宣布全面升级分成。除了携手全球18万家大牌献上百亿利润外，6月18日的第一个小时内，多款潮流单品将在底价基础上打折50%。

此外，天猫持续向各行业发放大量优惠券和红包。这意味着天猫618当天，亿万购物者只需计算一道简单的累计题：购买满600负120、购买满900负180、购买满1200负240……

图/天猫618理想生活嘉年华期间，位于上海悦汇广场的梅西百货新零售体验中心正式开业。

天猫618是检验天猫新零售的试验场。天猫携手全球品牌发起最大规模的让利活动，背后是诚意和实力的体现。随着天猫新零售战略的推进，天猫618在供应链转型、大数据营销、促进国货出口、引领消费升级、重构消费体验等方面全面开花。天猫已成为全球品牌转型升级的主阵地。是品质消费升级的主引擎、新零售的引擎。

6月17日，第一财经商业数据中心（CBNData）发布《从消费升级到品牌升级，天猫618商业力报告》。数据显示，阿里巴巴平台活跃用户超过5亿，商品成交额达3.77万亿……从购物到支付，从物流到社交……对于消费者和品牌商家来说，阿里巴巴早已一个简单的连接公司。面向商家和消费者的电商平台已成长为新零售时代的商业基础设施提供商。天猫正在成为全球品牌实现新零售转型升级的主要平台。

6月18日零点开始，手抓党5分钟抢购200吨奶粉，7分钟抢购2000万片纸尿裤，14分钟抢购32万公斤泰国榴莲，电器、手机、服装、彩妆、母婴生鲜、日常生活消费等品类成为消费者的最爱。短短10分钟，天猫服装销售额突破10亿元。快速消费品行业开盘半小时内销量同比增长378%。其中，天猫超市同比增长高达13倍。

上述《报告》指出，消费升级呈现出年轻化、健康化、小众化、款式多样、高品质化、个性化的发展方向。带动消费升级的不仅仅是产品，还有完善的全链路体验服务，也拉近了商家与消费者的距离。

就以生鲜零食为例。 6月18日午夜刚过一分钟，亿滋与天猫独家推出的奥利奥饼干电唱机就售出了5000张。饮料巨头百事可乐在6分钟内就开始销售，这一数字超过了去年的一整天。生鲜领域，14分钟售出32万公斤泰国榴莲。此外，茅台的青春产品幽米酒、周黑芽锁鲜鸭脖、稻香村点心也越来越受到年轻用户的喜爱。其中，周黑的鸭脖翅组合上线10分钟就售出了10000多件，好利来的半熟奶酪售出了4000多件。随着消费升级浪潮，越来越多的餐饮品牌选择将其与IP娱乐相结合，推出更多健康产品，推动品牌年轻化。

图/天猫618前夕，天猫超市正式宣布进军香港市场，受到香港当地消费者的热烈欢迎。本地消费者纷纷表示希望天猫超市能够带动香港电子商务行业的进步。

《报告》还观察到消费者审美意识的崛起；他们对智能家电、家居产品以及海外优质产品越来越感兴趣，也更加注重产品的专业性和品质；整体消费结构由刚性需求转向个性化需求。

大数据驱动的精准营销为消费者提供满足其需求的定制产品。报告指出，天猫正从各个方面成为新零售时代最前沿、最年轻的实践平台，正在引领新零售时代的商业进化。

服务升级品质消费引领零售变革

“新零售”是马云在2016年云栖大会上正式提出的概念。这是一个经过深思熟虑的新术语。它代表了全球范围内的一场原创零售革命。这种新的商业范式在以天猫为核心的阿里巴巴生态平台上所展现出的成长性和活力，对互联网和传统行业产生了持久的影响。剧烈的性反应。

从制造连接到重新定义零售，如今的天猫在全渠道、数字营销、数字分销、数字供应链管理等各个方面为品牌赋能，成为全球品牌转型升级的主要前沿。天猫目前拥有12000多个国际品牌、18万个知名品牌、89000家旗舰店。截至2017年3月，福布斯全球最具价值消费品牌近80%已入驻天猫。

这句金句再恰当不过了：“世界上只有两个品牌，一个已经入驻天猫，一个正在入驻天猫的路上。”

传统零售模式是由商品驱动，而天猫是由人驱动。这是一种完全原创的新零售模式。消费者是核心。传统零售模式在品牌与消费者之间筑起了一道墙，而天猫则推倒了这堵墙，创造了品牌与消费者之间的对话。

在中国市场，天猫正在引领新一轮消费升级。未来中国将拥有2亿中产消费者。他们对商品、服务、旅行等购物体验和服务体验有更高的要求。这是从新兴市场经济向发达成熟市场经济转型的典型发展路径。美国还没有经历过这个阶段。天猫用“品质消费”来形容中国消费升级的这一现象。 “品质”二字也很好地向外界传达了阿里巴巴平台在知识产权保护方面所做的努力。

天猫生态平台的升级与这种“品质消费”现象相吻合，也预示着新零售的巨大增长。

新商业繁荣的预演

“新零售是阿里巴巴面向未来的新战略愿景规划，是大数据驱动的线上线下融合，是零售核心要素的数字化。”阿里巴巴集团首席执行官张勇强调：“在新零售战略驱动下，天猫与以往完全不同”；“天猫真正成为全球品牌实现新零售转型的主要平台、引领中国品质的主引擎”消耗。”

“新零售”的出现，是阿里巴巴升级为数据公司、天猫重构人、货、店的商业要素，重新审视和认可价值和效率后获得的洞察。其重构主要体现在四个方面：

首先是供应链的重构。传统零售的供应链尤为复杂，商品从制造商到消费者要经历各种繁琐的流程。新零售供应链实现从客户、物流、支付等各个环节全链条数字化，提供即时响应。菜鸟物流和阿里云计算在这个过程中发挥了巨大的作用。客户精准识别、配送链距离识别、限时配送等定制化需求的解决方案将带来全新的业务体验。

整个销售渠道的重构，不仅包括针对一线城市的天猫超市，针对城市社区、农村等渠道的毛细血管渗透的灵数通、寸淘，还包括速卖通、天猫国际、LAZADA等海外市场。小路。以天猫为主体，全面打通线上线下、境内境外渠道。天猫正在成为全球品牌数字化转型升级的主要引擎。这在阿里巴巴生态平台之外是难以想象、不可能实现的。

重构的第三个方面是品牌营销和用户连接的重构。是以消费者运营为核心，以数据为能源，实现新零售体系下全环节、全媒体、全数据、全渠道的智能营销方式。天猫生态平台的海量数据、智能算法以及多媒体内容社区的构建，完成了品牌运营和消费者关系全链路、全周期的行为闭环。

天猫生态平台也真正打通了线上线下，完成了零售业态的重构。从连接天猫线上线下会员与宝洁旗下sk2等知名品牌，到相继投资银泰、百联、苏宁、三江购物等，天猫为品牌创造的价值不仅仅是线上销售，而是多元化价值观。包括给线下带来的销量、品牌价值的提升、新用户的获取和用户停留时长、生产力的提升。

从这个意义上说，天猫618的内涵远远超出了疯狂购物。在这属于我们时代的清明上河图里，我们可以看到新零售时代线上线下所有生态伙伴共同参与的盛况。未来可期，新零售时代巨大的商业繁荣正在展现在我们眼前。