小程序方面,3月10日,支付宝推出小程序（支付宝小程序最新政策）

正当微信“小程序”开发者还在苦苦挣扎、迷茫时，支付宝也加入了战场。

近日，多位互联网行业从业者向钛媒体记者透露，支付宝相关工作人员已与他们联系，商讨“小程序”的开发事宜。

“今年一月初左右，支付宝找到了我们。他们已经基本完成了开发文档，想要邀请我们参与小程序的内测。”一位O2O领域的从业者告诉钛媒体记者。

此前，钛媒体深度报道《小程序“惊艳”亮相，创业者的狂热与迷思》，详细记录了开发者对于微信小程序的渴望、不安与困惑。

钛媒体记者也立即向阿里巴巴集团和蚂蚁金服公关部门求证。阿里巴巴公关人员表示“不知情”，而蚂蚁金服公关人员在钛媒体新闻稿发布前并未做出回应。

从钛媒体记者获得的相关开发信息来看，毫无疑问，支付宝上述面向开发者的平台也被命名为“小程序”。一位资深商标律师向钛媒体记者解释，从“小程序”的名称来看，由于“程序”是一个普通名词，“小”本身没有唯一性，所以不太可能有任何公司申请“小程序”商标。将能够获得一个。商标局的批准，意味着任何企业都可以打造自己的“小程序”平台。钛媒体记者查询国家商标局系统发现，目前尚无“小程序”商标权属记录。不知道张小龙团队之前是否仔细研究过相关商标法，此刻是否感到有些不安。

支付宝小程序开发者工具页面截图

支付宝的举动并不令人意外。从微信小程序最初的雏形到正式发布，短短一年的时间，其开发者平台已累计超过20万开发者。

1月9日微信开放小程序入口后，已有数千个小程序投入使用。更重要的是，微信通过“扫一扫”的调用方式，把小程序的潜力放到了线下，而腾讯“连接线上线下”的野心昭然若揭，而这也正是支付宝想做的事情。

虽然微信内部没有为小程序建立“应用社区”，但不少第三方平台已经建立了琳琅满目的“小程序商店”

因此，背靠阿里巴巴集团、拥有最多线下场景的支付宝自然成为“小程序”的绝佳投放阵地。此外，支付宝本身具有很强的工具属性，这也符合张小龙“用完即走”的小程序应用标准，加上阿里巴巴自身的电商、O2O等基因，可以让小程序的线下推广无忧。

然而，支付宝小程序所缺乏的是微信庞大的用户基础和社交使用粘性。基于这两点，支付宝作为后来者，计划从三个维度发力。

1、让开发体系更加“开放”

支付宝“小程序”的开发者页面也被泄露。从现有截图来看，支付宝小程序属于蚂蚁金服板块。虽然开发系统是全新的、封闭的，但仍然采用传统的前端。开发技术。

支付宝小程序开发者工具页面截图

与微信为开发者提供专门的开发工具不同，支付宝小程序目前并没有为开发者提供工具。开发框架采用Html 5+jsAPI，打开方式也将采用二维码“扫一扫”，允许企业使用自己的文本编辑器进行开发，或将打破微信小程序内存1MB、最多5个页面的限制水平。

从表面上看，支付宝小程序给了开发者更多的空间，可以承载更多的功能。但事实上，与觊觎一年之久为小程序打造模型、工具、规则的微信相比，目前支付宝小程序的“开放性”仍然源于平台规范和规则上的“仓促”。技术完美。想必这也是支付宝正在加紧改进的方向。

“支付宝团队现在很多事情都没有想清楚。”多位接触过支付宝人员的从业者均对钛媒体记者表示，“去年12月，支付宝还在考虑是否要做游戏。小程序。”

虽然微信小程序起步势头凶猛，支付宝小程序的上线也变得迫在眉睫，但考虑到支付宝之前已经在“生活圈”里磕磕绊绊，支付宝团队肯定不会冒险鼓励小程序。再次。因此，我们可能还需要等待一段时间才能看到支付宝小程序在开发者阶段的完整样子。

2、支付宝要分配流量，更注重“工具”属性

“我们现在意识到，支付宝小程序和微信小程序最大的区别就是支付宝分配流量。”一位曾接触过支付宝小程序的互联网从业者告诉钛媒体记者。

如何分配流量？业内人士表示，目前支付宝小程序的想法是建立一个类似“应用推荐”的小程序集合平台，但具体的呈现形式和排名机制仍在讨论和讨论中。

不过，一位内部人士也向钛媒体记者表示，支付宝肯定不会成为标准的“应用商店”，原因很简单，这会侵犯iOS、Android等各大平台的生态利益。

然而，分配流量的方法有很多种。即使支付宝按照品类为自己的小程序开设多个频道页面，或者根据用户的芝麻信用、使用习惯等个性化标签推荐小程序，都可以在其平台上进行开发。它带来了大量的流量。即使支付宝本身无意分流流量，但其结果与开“小程序店”无异。

不过，这种应用推荐机制也符合支付宝自身的产品定位。与微信相比，支付宝的开放场景更注重“工具”属性（支付），可互相连接、互相跳转的小程序的功能设置可以最大限度地发挥工具的功能。

届时，支付宝将成为一个“大工具包”，更多场景、功能、服务的“小工具”可以变成小程序安装到支付宝中。与目前微信小程序琳琅满目的但又有些混乱的品类相比，支付宝小程序的重点或许可以为其与微信的竞争增添一些筹码。

3、快速抢占线下！支付宝需要利用小程序来捍卫其线下主力地位

对于支付宝来说，既然微信没有线上社交的成绩，那么专注线下就更重要了。无论是阿里巴巴自己的口碑、银泰百货，还是阿里巴巴旗下的苏宁易购、饿了么、易果生鲜，线下场景已经是支付宝熟悉的战场。

一位开发者这样总结支付宝小程序的野心：“支付宝充分意识到线下入口的价值。他们的小程序试图找到将流量引向他人的方法，而微信则将线下流量吸进自己的口袋。”

尽管微信支付一度以“春节红包”突破了支付宝的领地，但在餐厅、商场、酒店，甚至海外热门旅游目的地，支付宝依然占据线下支付份额的领先地位。据数据分析机构电子商务去年10月冠国际公布的2016年第二季度中国第三方支付移动支付市场排名显示，支付宝以55.4%的市场份额排名第一，财付通排名第一。 （微信支付、QQ钱包）以32.1%的市场份额排名第一。第二。前天，钛媒体记者根据增长趋势进行年度预测称，2017年微信支付的份额可能会超过支付宝。

线下支付场景已经是巨头必争之地。一旦支付宝小程序正式上线，“战火”将持续向线下蔓延。

支付宝捍卫线下优势的压力和动力可想而知。

“支付宝的线下拓展能力（分发二维码）比微信更好。支付宝是自己团队做的，而微信更多依赖服务商。”一位餐饮行业负责人告诉钛媒体记者。

至于线下商户的支付激活流程，支付宝的激活率也高于微信支付。原因在于，虽然商家要向支付宝和微信支付一定的费率，但支付宝往往会给商家不同的折扣和促销，增加了商家的合作意愿和使用粘性。

除了争夺商户，钛媒体记者在核实相关企业时发现，大部分与腾讯相关的企业并不了解“支付宝小程序”。考虑到“阿里巴巴”企业对微信小程序的无形抵制，可以推测支付宝小程序也会“迫使”开发者选边站队。尤其是与腾讯有直接投资关系的企业，也可能会错过支付宝小程序。

可见，一旦支付宝小程序正式上线，这场巨头之战的战场必将在线下展开。但双方对小程序的测试标准不仅仅是开发者端的生态规则设定，还有对用户使用场景尤其是线下场景的探索和深化。毕竟“连接一切”的理想很美好，但无论是腾讯阿里巴巴都还只是迈出了实现目标的第一步。