“你永远叫不醒一个装睡的人。试试把他的空调关掉吧!”“你说什么?冰箱里信号不好!”这几天,各地“高烧不退”,躲在各地的小丑们纷纷行动起来。比热。7月14日,天猫根据夏至以来空调、冰箱、冰淇淋、西瓜等消暑商品的综合购买情况和热度指数,发布了“…
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当年易趣成立之初受当时物流条件影响很多都是同城线下交易的,所以同城肯定是有市场的,特别是大型城市肯定存在盈利空间的。
如现在电商背景生鲜店盒马之类的其实也可以看成同城电商的一种模式。
消费场景模式如社区店形式就是同城购的某种升级,社区前置店利用本身的正常营业顺便完成对应物流渠道的铺设以及最后一公里的派送挺多这样的概念,还有一些其他服务概念也可以拓展成同城服务平台的内容,如服饰的定制啦等等,其实做概念很容易,但是如何做好了概念之后如何去组织落地实施步骤阶段性目标,团队建设以及资本引入等等需要更多细节性思路以及具体细节完善,再有一个执行力强的团队去推动。
成功来之不易,过程充满曲折,多点耐心多点执着。
我来分享一下我的观点吧。
同城网购在目前是不可行的。
1.
一个行业要想发展起来,首先你要具备特定的优势,
互联网购物的价格优势是能从实体购物种脱颖而出的关键。
同城购物在这个方面并不占优势。
2.
同城具具备时效性的特点,比较适合发展2小时商业,像滴滴,美团那些。
3.
在我国网络购物高度发达的前提下,贸然开辟同城购物是具备很大的风险的,现在淘宝也有家乡版,但感觉效果并不好。
说实话做同城网一直是我的梦想,之前我是做快递行业的,因此对于同城这方面,我非常了解和清楚。这么说吧,假如做好,做到位的话,什么京东,淘宝,苏宁等等,包括美团,饿了等外卖行业,我都会让它们睡不着觉,面临危机边缘。当然这需要资金的投入,团队的组合,可惜我走错路,失去了这些资本,目前只能是梦想了。不过,同城目前的确是一块被忽略的市场,它的潜力不可估量!总之,一句话若做成功,网购的天下就是同城。
同城网购前景很好,时效快,购物体验好。所有大型电商都在布局前置仓,让货物离消费者更近,缩短运输距离,提升配送时效。同城网购做好了淘宝,京东等大型电商都受影响,你讲好不好
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