购物中心工程利润怎么算，购物中心工程利润怎么算的

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于购物中心工程利润怎么算的问题，于是小编就整理了2个相关介绍购物中心工程利润怎么算的解答，让我们一起看看吧。

购物中心运营工作中，各业态的盈亏平衡点怎么算的？

做商业，假如运营得好，能实现长期回报，这个资产还可以作为融资工具，使资金再投入到土地市场上，拿地回来再开发，就会形成良性循环。假如做得不好……那就相当于挖了一个投钱的“黑洞”，从规划到开业运营，各种常规和非常规的开支成本可谓压力山大。

一、“8万平方米以上规模适合长期持有”

1、我们如何从投资角度去看一个购物中心？

做商业时，会思考，投资商如何考虑这个购物中心？就像现在说要做体验型业态，但还是要考虑整个购物中心怎样才能尽快收回投资额。

假如发展商资金充裕、希望长期持有商业物业，或者希望整体转让给商业投资公司的，则物业规模一般在8万-12万平方米较为适宜，因为体量有足够规模时，投资人获得的利润才相对较多，才愿意长期持有。

能算吗？哪个购物中心能保证业主和摊位能长期赚钱或一直保本不亏？现在国内的融创和万达算较好的，但他们也是一纸合同只管摊位买卖！中心或许能保住人气，那么多的摊位业主谁都不敢说不敢保证的！

承包一个快递收发点的前期费用要准备多少？营业后利润如何？

本人也承包区域干快递三年，快递员不能随便请假，360天保持身体健康，不能病倒，无论天空，不作美，刮风下雨，继续送，特别是害怕手机铃声响，因为很多客户都不理解你，崔件，回想起来都是心酸，每天快递有1000件，快递越多，价格越便宜，请了四个人，派件员一块钱一票，话费200个月，我从大公司拿货也只有一块四，以为有四毛钱利润，但是现在小区装了很多快递箱，那些快递箱都是收款的，每个箱3到5毛钱一个箱，想想后面没有什么利润的，已经转手了

首先确定你的快递收发点的大小，也就是你所承包的区域有多大！根据区域大小，确定的的派件数量大概有多少！

这个首先肯定需要一辆车！面包车需要！这还的派件数量不多的情况下！面包车大概最多二三百单！（还不敢出现大货）有大货的情况面包车拉不下！这是派件！

其次，所在区域能否收多少货！如果淘宝件比较多或者大货比较多！面包车完全不要考虑了！直接考虑轻卡箱货最小也需要3.5米的箱货！

再次，想做快递收发点，离不开一个好的小门面！下雨刮风有货回来，要有地方放快递！平时收发件也有个办公地点！

派件需要人工吧！一个人平均最多一百多件！根据派件数量自己找人！

这个要看你是直接承包还是接手别人转出来的，直接承包一个地方的话正常三万左右的承包费用！加上你的门店人员，车辆配置，按我所知！一个点一天如果五六百件需配送的快递的话！三个配送一个客服，一个备用！就要五个人！按三千一个算就一万五，三部三款车不可少！又一个一万五！六七万这样够你起步！能稳定每天有这么多货送，再每天收四五十个快递的话，一个月七八千的利润起步！接手别人转让出来的话，什么都不用算，全套接过来。转让费多少就是需要那笔转让费外加两万备用资金足够

首先你得确定快递收发点的大小，跟据区域大小，来确定你的派件数量大概有多少。一是派件，首先需要一辆车，如果派件数量不大的情况下，一辆面包车就可以了，不过一辆面包车大概最多在二三百单，还不敢出现大货。二是所在区域能否收多少货，如果淘宝件比较多或者大货比较多，那面包车就不要考虑了，直接考虑轻卡货箱，但最小也需要3.5米的货厢。三是离不开一个好的门面，有货回来要有地方放快递，平时收发件也有个办公地点。四是派件需要的人工，按一个人平均最多一百多件，跟据派件数量的多少自己招人。五是有的区域快递还需要加盟费的，而有些区域只需要承包费用的。以上这些你自己根据实际情况算算就可以了。

到此，以上就是小编对于购物中心工程利润怎么算的问题就介绍到这了，希望介绍关于购物中心工程利润怎么算的2点解答对大家有用。