大型购物中心目标顾客，大型购物中心目标顾客分析

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于大型购物中心目标顾客的问题，于是小编就整理了1个相关介绍大型购物中心目标顾客的解答，让我们一起看看吧。

小超市、便利店如何吸引顾客？

这是困扰大部分实体店创业者的问题。可惜大部分人都将顺序搞混了。不是开了店再考虑客人从哪里来。这就好比不会做饭的人先把肉菜调料买回来，再考虑怎么开火做饭。结果就是边做饭边看菜谱，弄得手忙脚乱。最后发现自己买的食材根本炒不成一盘菜。所以创业者投资开店之前一定要考虑清楚三件事：

自己这个项目的目标顾客在哪里？

周围有无竞争对手？

自己和对方的差异在哪里？

从宏观来讲，零售行业能够吸引顾客进店、产生复购、增加粘性的，是永恒不变却也是更新最快的——商品。饭店生意好不好靠厨师水平，理发店生意好不好看理发师的技术，零售门店生意好不好，最关键的还是商品；其他一概都是商品的增值服务。如果说门店装修是脸面，服务是灵魂，那么商品就是你的身体。你活得好不好，能活多久，完全看你的身体健康不健康。

所以不管你是连锁店，还是单店经营，都绕不开商品结构这个最为重要的话题。

要确定商品结构，就要结合你自身的①资金实力；②门店定位；③门店面积；④客户群体；⑤供应商关系。

资金实力

资金实力决定着你的定位，你有10亿可以开一家五星级酒店，如果你只有100万，那么只能开一家小旅馆。同样的道理，门店铺货以后，就等于你的资金沉淀在了货架上，因此如果资金不充裕不建议做高端品牌，高端商品。

感谢邀请。

便利店，小超市，本身是自带流量的，任何人都有买水买烟的需求。

怎么吸引客流量，首先你要让路人看到你，如果条件允许，店招最好做的有特色，不要和周围店铺的店招颜色样式一样。

其次带灯箱，方便消费者晚上看到你。

再然后保持店内的干净整洁，商品齐全，微笑服务，做回头客的生意。

如果是在社区，可以和最近很火的社区拼团合作，可以带来一定的流量，也有利润。

以上，感谢

便利店小超市本来就应该是自带流量的，所以根本就不需要吸引顾客！我们只要在开店之前把开店的位置选好，就可以了，当然吸引顾客还有一个办法就是把客人引流到私人号，然后用朋友圈把店里的促销活动告知顾客，让店铺的活动时刻有更多的曝光，从而吸引老顾客前来购买！还有有些小超市是在人流量很大的道路旁边的，你可以制作实时广告来挂在路边让客流看到哦店内搞什么活动！这也是一个办法！总之就是要让自己店铺内的活动得到最大的曝光，这就是吸引顾客的绝招！

小超市和便利店要吸引顾客，方法是很多的。不过小超市和便利店并不是一个业态，它们满足的是消费者不同的需求，这个首先要明确。从商业本质和逻辑上来看，小超市和便利店都离不开引流、转化、客单和复购四要素。但因为业态不同，方法就会有所差别。因此先要看看它们的区别，从而选择引流方法。

超市再小还是超市，或者称为社区超市更合适。既然是超市怎么也得200-300平米以上。超市是成本领先战略，追求低毛利高周转，要得是效率，是高周转积累的利润。这决定有价格优势， 并且单品量贩。

便利店再大，也不会超过150平。便利店是提供服务，追求的是效益，卖商品都是服务的一环，周转效率不像小超市那么高。因此会有鲜食便当、咖啡社交，还有其他社区服务。追求效益意味着便利店不是以低价取胜。

小超市牙膏可以像沃尔玛一样横着放，整体陈列展示排面。便利店牙膏基本都是竖着放，为了节省空间，而不追求展示，因为满足即得性需求，消费者来就是要买。

小超市可以卖5公斤大米和5升食用油，便利店甚至连500毫升的食用油都没有。因为便利店是便利性需求，是应急式的满足基本款，或者说每一个单品都应该是爆品。

便利店SKU不会超过3000个，小超市可以翻倍甚至更多，从而满足社区居民绝大部分生活需求。

首先便利店和小超市想要更好地吸引顾客，要把自己的商品结构，服务体系健全，也就是在基本功能上满足消费者需求。

其次对实体店来说，目标就是提高门店的坪效，吸引顾客也是提高坪效。在面积有限、竞争加剧、商品和服务有天花板的情况下，想办法让顾客到店或其他渠道购买。在成本差不多情况下，社区O2O外卖必须要做，不要考虑赚多少，先拓客和保证现金流。

因为便利店和小超市多在社区选址，因此周边的客群相对稳定，这就具有了建立社群的基础。到店的顾客通过扫码进群成为社群成员，这需要设计一下比如扫码打折或赠品。这一步是建群的基础工作，只不过有的是分享扫码，有的是裂变传播。

在社群运营中，拼购、社区团购都是增加销售的手段。抽奖、发红包是增加顾客粘性的方法，一切围绕此满足生活需求开展活动。这是基于社群社区熟人的社交电商模式。

到此，以上就是小编对于大型购物中心目标顾客的问题就介绍到这了，希望介绍关于大型购物中心目标顾客的1点解答对大家有用。