万达购物中心竞争方式研究（万达竞争战略优势有哪些）

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本文目录一览：

• 1、可有人知道万达广场的门面租金是多少?怎么个租法
• 2、国家为什么允许万达做这么大?
• 3、奇瑞凯翼和奥迪,万达广场直接对比,或是自主品牌真的已崛起?

可有人知道万达广场的门面租金是多少?怎么个租法

1、你直接去万达招商中心，大润发那里，跟他们具体当面谈。价格一般2万一平方米，一般是在第一年的基础之上，第二年开始递增，递增的幅度一般在5%-10%左右，具体都是谈的，没有一个定论。

2、直接去万达招商中心，具体当面谈。 联系万达广场的管理方，查询可租赁的店铺信息，了解租赁条件，以及租金标准等。 根据自身的经营需求，选择合适的店铺，准备相关的资料，如营业执照、经营许可证等。

3、万达广场的商铺租金根据城市不同而不同。一线城市比较贵，小城市相对便宜。小城市差不多200块一平方，一线城市更高。物业费在每平米60到70左右。两个月，三个月。店菜押金1万元。20平米的店面只付给万达32万左右。

国家为什么允许万达做这么大?

万达集团在商业建设的过程不断探索和创新，推出一套独创“订单地产”商业模式，以满足万达广场规模的扩大。

建设万达广场，是企业的扩张，是商人的眼光。而对于城市来说，有了万达广场的加入，城市的经济就会因此而被带动，所以很多城市也都非常欢迎万达的进驻。

强强联合战略：万达把与相关行业领先品牌的合作作为公司发展的一项重要战略，这不仅是万达成功起步的重要原因，更是持续发展的强大动力。

政府都喜欢和万达集团合作是看中万达的综合实力。根据查询相关公开信息，万达集团可以帮助政府实现其重大经济建设计划，具有较强的财力、技术和管理能力。

国家点名万达的原因主要是因为万达在近几年频繁进军海外文化、旅游、体育、电影等领域，这些领域被政府定义为非理性投资领域。此外，万达的快速发展和全球化战略也在某种程度上引起了国家的关注。

第一，我们创立独立的经营模式，不动产加房地产开发，两者结合。第二，万达每年有巨量的不动产进帐，有可以抵押贷款，从而获得更大现金流，物业竣工越多，万达抵押能力越强。

奇瑞凯翼和奥迪,万达广场直接对比,或是自主品牌真的已崛起?

不过，稍微对万达熟悉一点的销售人都能看出来，凯翼炫界所展示的位置，显然比奥迪要好，不仅是中厅的正中，还直接对着观光电梯。从曝光效果来说，比奥迪展台的位置，显然要更好。

自主品牌的高端布局实际上就是瞄准了合资品牌占据优势的市场领域，从战略意义上讲是合情合理的，一旦成功将最有可能威胁到合资品牌的地位。

而这个局面好像并没有自主品牌什么事儿，国产车在复工后推新的幅度和密度反而变大，大多数价格则都越过10万大关，尤其是几个一线自主品牌推出的高端品牌，如领克、WEY、星途这样的车，即便是入门款，价格仍然不菲。

凯翼汽车：奇瑞汽车还收购了凯翼汽车品牌。凯翼汽车是奇瑞汽车旗下的一个子品牌，专注于生产中高端乘用车。凯翼汽车的产品以豪华、时尚和性能为特点，通过收购凯翼汽车，奇瑞汽车进一步提升自己在中高端市场的竞争力。

而汽车工业的产业链又很长，宜宾包括四川省，似乎也需要一个地产的汽车品牌。所以，奇瑞凯翼变成宜宾凯翼，似乎是这种战略的最好运用了。

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