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购物中心运营部协调工作,购物中心运营部协调工作总结

时间:2024-05-16 00:28:44作者:购物资讯网 分类: 购物中心 浏览:0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于购物中心运营部协调工作的问题,于是小编就整理了1个相关介绍购物中心运营部协调工作的解答,让我们一起看看吧。

如何提高购物中心的运营管理水平?

购物中心运营管理的要点如下:

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运营决策信息管理

营运基础信息管理(购物中心基本信息、各业态信息、主力店信息、各品牌信息、各商户信息);营运报表体系(日报、周报、月报、季报、年报);信息档案管理。

运营规范管理

开闭店管理;晨会管理;广播管理;吊旗管理;POP管理;店招管理;橱窗管理;商品管理(陈列、丰满度、应季性等);物价签管理。

市场调研和经营现状

行业发展现状及未来趋势研究;商圈状况与竞争态势分析;客群调研;市场品牌信息。

营销策划管理

营销企划与计划管理;商品营销与促销活动管理;营销活动的评估管理(客流量、销售、目标客户群的参与度、感知度)。

业态规划及租户调整

到此,以上就是小编对于购物中心运营部协调工作的问题就介绍到这了,希望介绍关于购物中心运营部协调工作的1点解答对大家有用。

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