购物中心战报怎么写，购物中心战报怎么写范文

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京东618销售额1592亿，这个成绩和去年比怎么样？

看数字的增加，显然是可喜可贺的。京东这一年来，通过各种各样的引流，实现了一定程度的增长。

不过，也必须看到，京东刻意在618关键时刻宣布谷歌入股的消息，算是给公司扎了强心针，可见其对618大促的业绩也并不实在的踏实。

在整个618活动中，京东先是在活动发布时大谈黑科技，不再谈价格与政策，然后在活动期间又转向去宣传线下的实体店成绩，这完全是错误的估计了对手的行动，以至于最后不得不跟着对手的步骤行动的结果。

京东有物流的优势，有消费者的认可，却缺乏战略，跟在腾讯的后面成为了棋子，成为了腾讯遏制阿里巴巴的一杆枪，这也让京东失去了战略方向，无法按照正常的节奏来发展。

在618的下单数字中，我们也看到，2017年双11时阿里巴巴平台销售额为1682亿，2018年618京东1-18号累计下单金额超1592亿元；2016年的双11阿里巴巴销售额为1207亿，2017年京东618期间的销售额为1199亿。

数字都很巧合，就是，每一年京东的618数字都无限接近前一年天猫双11的数字，却不会超越。这就很神奇，也可以大胆的猜测，京东总是比住天猫的数字来显示自己的实力，但却不敢超越，因为那样会成为关注点，会被扒皮示众。

京东的“下单”指标本身就引发大量争议，以自营为主的零售企业却非要改变统计口径去比对平台型互联网公司的统计方式，结果就是人为增加了太大比例的“GMV”，这样的自欺欺人对京东的发展已经构成了严重的负面影响。

刚刚过去了一个看了赛龙舟和C罗帽子戏法的618，只能说是手、口、眼都没闲着，忙着和朋友看球，和家人团聚的时候也没忘了给自己剁手买买买。

等到第二天一觉醒来，京东已经发布了618年中购物节的战报：从2018年6月1日0点到6月18日24点，累计下单金额达1592亿元。

哇，电商大佬的吸金速度果然非同一般，我好奇又去搜了一下去年京东618的战报，1199亿元。虽然说也是一个十分惊人的数字，但是比起今年将近1600亿还是差了不少，今年销售额增长了37%。

其实每年的618都是一场剁手狂欢，今年京东进步如此神速，有“无界零售”联合超过50万家门店商超线上线下合作的功劳，也得益于物流方面自动化设备的大面积应用，“闪电送”实现京东自营订单当日次日达。用户消费的路子广了，配送也能跟得上步伐，那我们用户也喜欢享受“消费升级”的快乐。

关于电商的两大巨头淘宝与京东，相比大家多多少少都有了解吧！自无货源模式发展以来，两大平台之间的烟火从未停止过。17年京东无货源被大家正式炒起来，也吸引了很多人的加入。

马云的淘宝店群：

淘宝无货源在四年前可以说只要你做，就一定能挣钱，但随着市场的饱和，2000多万的商家，竞争着实的激烈，但也有很多商家从中盈利。多年的发展下来，淘宝主要还是分为传统店铺自己进货囤货，谈合同找模特，线上推广出售，优点是利润大，只要不犯傻几乎不会违规，缺点是投资大，风险高不太适合新手小白。

而另一种就是比较火的无货源模式了，道理很简单，说白了就是把淘宝其他商家里的宝贝采集到自己店铺，通过自己店铺卖出去，无需找货源，无需付费推广，有点风险小，投资小。对于很多人来说淘宝无货源几乎人人可做，只需要1000就可以注册店铺，所以投资是十分的小的，但相对于竞争也是非常高的。

刘强东的京东无货源：

说白了无货源模式几乎大同小异，都是不用自己囤货发货，只需要采集同行商品，上架到自己的店铺中，适当加价售出的环节。而我们团队为什么会选择京东无货源模式，首先京东开店也有一定的门槛的，其中3w保证金可退及每月1000的平台平台服务费，就限制很多人入驻，如今京东商家20几万。在我看来京东除门槛有点高，利润也十分的高，竞争十分的小。目前团队自营300多家京东店铺，单店年利润能达到15w-20w左右。

笔者：wssf6660

而今日是618年中促销节，不难猜测淘宝与京东将是最大的赢家？而618是京东的一场硬仗，作为京东掌门人的刘强东与我们的马爸爸将如何应对？

如果直观的去对比数字的话，京东2017年618销售额是1199亿，今年的1592亿比去年增长了百分之三十多，算是一个比较大的涨幅。

从今年的准备上也能感觉出来，京东对今年的618抱有更大的期望。今年在五月底京东就开始对618进行预热了，各种地铁、公交、楼宇广告纷纷上阵，这在往年应该是没有的。在玩法方面，今年的也比去年丰富很多，特别是今年还搞了个券集市，有领到的不想用的券可以转让出去，这个玩法很有意思，让人真的有一种以前在农村赶集的感觉。

在业务层面，今年京东金融的参与度更深了。以前的618可能只有京东白条会参与，今年京东金融可以说是全面参与618了，特别是京东金融黑金会员的618福利，让很多人看着都是羡慕嫉妒恨啊。还有钢镚拼团、公交卡充值免检等等，都是一些之前没有的全新活动。有了京东金融的参与一方面会让618玩法更丰富，另一方面也可以借618这个巨大的流量集市来给京东金融引流。

在京东发布的战报里还可以看到京东线下销售伙伴的销售额和去年同期相比也有了大幅提升，沃尔玛销售额是去年同期4倍，永辉超市销售额是去年同期5倍，看来京东的新零售战略也是初见成效，线上线下相结合带来的效率提升和流量升级效应还是比较明显的。

新零售的到来给传统商家带来了怎样的冲击？

自从2016年10月马云在云栖大会上首次提出“新零售”概念后，我国新零售以一路狂奔的态势不断发展。此概念提出后，阿里巴巴、腾讯、百度、小米、网易等多家企业已经开始了新零售探索之路，“新零售+”迅速成为新的风口。

企业纷纷布局新零售

2016年10月，马云在云栖大会上首次提出“新零售”的概念，并以盒马鲜生为主，展开其新零售之路。随后，亚马逊革命性地提出了线下实体商店Amazon Go，将“无人零售”这一概念推上了风口。2017年可谓是新零售的发展元年，超级物种、7 Fresh、苏鲜生等新零售代表门店不断推出，京东、腾讯等公司纷纷布局，并且竞争格局逐渐明朗，盒马鲜生、超级物种、小米之家、7 Fresh等头部效应明显。

传统零售VS新零售

新零售与传统零售有很大的不同，新零售是一种全新的概念，是以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态，结合线上线下的销售的模式，结合物流等，为消费者打造更好的消费体验，而传统的零售则是依靠人流量，依靠过往的消费者，依靠个体的经验自营。新零售结合大数据对顾客进行精准定位，并且通过线上线下结合的模式，更大地满足消费者的需求。

企业聚集在北京、上海、广东

得益于新零售风口的兴起，各地的创新型企业也层出不穷，但北京市、上海市和广东省仍聚集着70%的新零售企业，其他地区的新零售企业不到总数的五分之一。

北京作为高新科技产业聚集地，毫无疑问地以33.5%的新零售企业占比位列榜单第一位，其布局涵盖供应链、无人便利店、无人货架、生鲜等多种业态，其代表企业为盒马鲜生。上海作为中国零售业最发达的地区，在新零售浪潮中也不落人后，以22.3%的企业数量占比排名第二。上海不仅拥有传统零售巨头百联集团，在技术革新的推动下，还诞生了以猩便利为代表的一众新零售企业。广东省一直是各类新鲜事物涌入的第一站，其以14.6%的企业数量占比排名第三。

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