购物中心运营能力提升计划，购物中心运营能力提升计划怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于购物中心运营能力提升计划的问题，于是小编就整理了2个相关介绍购物中心运营能力提升计划的解答，让我们一起看看吧。

如何提高购物中心的运营管理水平？

购物中心运营管理的要点如下：

运营决策信息管理

营运基础信息管理（购物中心基本信息、各业态信息、主力店信息、各品牌信息、各商户信息）；营运报表体系（日报、周报、月报、季报、年报）；信息档案管理。

运营规范管理

开闭店管理；晨会管理；广播管理；吊旗管理；POP管理；店招管理；橱窗管理；商品管理（陈列、丰满度、应季性等）；物价签管理。

市场调研和经营现状

行业发展现状及未来趋势研究；商圈状况与竞争态势分析；客群调研；市场品牌信息。

营销策划管理

营销企划与计划管理；商品营销与促销活动管理；营销活动的评估管理（客流量、销售、目标客户群的参与度、感知度）。

业态规划及租户调整

商场客流量少，怎么提升自己店铺的业绩？

现在如果不是新商场，如果是个成熟的商圈，基本人流量不会有什么大的变化了。

那就从互联网入手，网上渠道就多了，只是可能也比较花钱，这得看你打算投入多少钱做引流了。还有就是，打铁还得自身硬！如果自己服务做不好，再多的人流量也是徒劳的。

1，从外观方面吸引顾客进店，要吸引更多的陌生顾客，就需要在外观的设计上，突出创意、体现特色、展示个性。

2，由于顾客在购物的过程中，总是按照一定的先后顺序，在商场的各个楼层、不同区域，行走浏览。这个过程中有些有意识选择线路的、有些是不知不觉的，因此规划合理的交通动线是有效提高客流量。

3，营造舒适的灯光氛围，利用不同的组合，可以营造出不同的氛围，吸引顾客进店从而提高客流量。

4，还可以通过打折促销的方式及跨业合作宣传来提供更多的客流量。

分析一下客流量少是客观的还是自身的，如果是客观的那就得借助其他方式引流（比如下方作者提到的抖音快手之类的短视频平台，也可以在微信公众号，头条号，百家号，大鱼号，企鹅号宣传自己的特色产品）。

假如是自身的原因，那就适当改善一下迎合顾客，时代在变化，人们的口味、消费方式都在变，没有一尘不变的盈利方式。

引流方式有多种，当下比较流行也是比较符合当前的形式，比如抖音，快手上直播带货。也可以利用商场的庞大会员公域流量里推荐自己的产品。线下的方式，可以与别的受欢迎店铺连带优惠，提高销量。条件允许的话，还可以在店铺设计，商品陈列上做场景艺术打造，抓住顾客的注意力，从而进店，产生消费。[玫瑰]

到此，以上就是小编对于购物中心运营能力提升计划的问题就介绍到这了，希望介绍关于购物中心运营能力提升计划的2点解答对大家有用。