疫情下的购物中心如何存活，疫情下的购物中心如何存活下来

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于疫情下的购物中心如何存活的问题，于是小编就整理了2个相关介绍疫情下的购物中心如何存活的解答，让我们一起看看吧。

创业阶段，如何在这次疫情期间存活下去？

危机边缘蕴藏着商机，这几天没有消费的顾客，疫情过去后会爆发性的消费，这次给人们一个提醒，只挣钱不花钱，这不是有质量的生活，有时候钱真的不起决定性的作用，合理的消费，努力赚钱才是幸福的样子。

如果本身就不赚钱建议止损转型，如果之前生意还可以建议从下面三方面着手。

截流：把能省的钱均节省掉，比如跟房东协商是否能减免房租，跟员工协商是否能减薪或迟发等。

开源：积极迎合变化开展线上销售等。

提升：修炼内功，提升管理，优化流程。

总之就是尽力熬的时间长一些，因为目前只是阶段性的一定要熬到春天的到来

在这次重大疫情面前，小微企业面临很强的压力，从经营角度看不在乎几个方面。

一，开源。原来通过拜访客户方式做业务的，改为通过电话，微信和其他沟通方式挖掘客户需求，满足客户需要，拓展新业务。

二，节流。目前公司开支最大的是员工工资社保费用，其次是房租费用和贷款费用。这三项开支占比达到90%以上。

1.面临压力时，裁员不是一种好办法，因为我们公司面临压力的同时，社会上都面临压力，如果把压力抛给社会，其实就是抛给了自己的员工，我们宁愿想办法降薪和想办法改变经营的方式，我们也不裁员。因为互联网公司，最主要的核心竞争力是人才，是员工。我们采取的办法是让员工在家里办公，每天在钉钉上指派任务，完成工作。

2.关于房租压力，努力与房东沟通，降低租金或者缓交租金，降低现金流的支出。

3.关于社保方面的支出，与政府部门沟通，在不裁员的情况下，从社保失业保险基金中弥补公司社保支出的部分。这个方面国家层面陆续出台一些政策，好协助小微企业度过难关。

4.关于贷款的还款，与金融机构协调，减免部分利息或者延缓还款时间。央行也陆续出台了一些政策，我们要紧紧跟着政策，反应迅速，在前期先做一些沟通工作，报送一些材料给银行，努力成为政策的受益者。

三，转变盈利模式和经营方式。

把原来盈利模式转变为无人化环境下的差异化服务，让客户足不出户，就可以享受到贴心的全方位的服务。

这次疫情对于所有行业都是一场寒冬，对于创业者更是雪上加霜。无论从事哪类行业的创业，想要在此次疫情存活下去，必须要做好两手准备。

以2003年“SARS”非典期间，这个疫情的影响超过了6个月左右，也是就是说在6个月左右的时间，绝大部分行业是停滞或者倒退。当然在这期间“现在的互联网巨头们”抓到了新的机遇。

第一手准备壮士断腕

任何企业的命脉都是是现金流，创业型企业更是如此，在疫情封闭管控期间，聚集型场所全部关门歇业，街上鲜有人见，这直接导致了经济不流通，仅有医疗救援物资类车辆可以畅通无阻。

如果此次疫情参照2003年的经济形势，那么创业者至少准备12个月的现金流抵抗这次疫情。除去6个月的封闭期，另外六个月是过渡期。如果手里没有足够的现金流够支撑，建议壮士断腕，及时止损。

第二手准备，危与机并存。

每一次危险出现时同时伴随机遇，如果创业项目与医疗，互联网IT，教育，大健康，冷链等大方向有关的行业，那么也许这是一个新商机的开始。

比如湖北本地企业“奥美医疗”自1月21日起连续八个涨停板，崔氏家族更是成为湖北新首富。如果不是与这些趋势行业有关的创业项目，又不想壮士断腕。

那么你就要尝试创业项目与互联网对接，利用互联网减少创业项目资金投入，利用自媒体增加创业项目品牌影响力，相信我这是减少创业压力的很有效的办法。

2020年实体店怎么发展，走向如何，还能继续坚持下去吗？

首先非常感谢在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。

近几年来，实体店越来越不好做，人工高铺租贵。以前可以赚个温饱，但在这两年网络平台发展迅速，冲击起来真的越来越难走了，现在随便什么地方弄几張椅子桌子就能上网络平台，同行恶性竞争，价格越压越低。

未来实体店如何才能发展呢？应结合互联网。用历史的辩证法来看，实体店与互联网最终是互相融合的，这是因为：互联网的优势是高集成信息高发散信息，而实体店的优势是实实在在的存在，各有其优势。互联网是社会信息时代变革的产物，必然渗透到社会的每一个角落；而实体店是社会存在的基础，只是需要变革融合。

变革融合的好处

第一，方便你我他。客户可以通过电脑手机，就可以看到店铺的商品，在线预订，方便挑选，网上购物。既节省了双方的时间，又为商家大大的减少人工成本。

第二，解决客流量难题。网络宣传范围广，实体店的服务范围只有一公里左右，而通过互联网推广则可以扩大到五公里左右，为商家极大程度上解决客流量难题。

第三，互联网系统大数据分析提高回头率。可以通过网上做活动或发放优惠卷

从而就可能引发消费，同时如果客户将你的店铺通过互联网分享给更多的好友，又可能形成二次转化，带来更多客流量。称为客户裂变。并且网上做活动商家不用花一分钱，就能达到盈利的目的，岂不美哉。

未来实体店如何才能发展呢？应结合互联网。

在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。

到此，以上就是小编对于疫情下的购物中心如何存活的问题就介绍到这了，希望介绍关于疫情下的购物中心如何存活的2点解答对大家有用。