京东或将转型,手把手教你卖货是真的吗（京东是如何一步步慢慢转型）

就在昨天，京东商城营销平台系统负责人徐雷表示，电商与实体经济不是替代、对立的关系，而是相辅相成、相辅相成的关系。与单纯的流量销售平台不同，京东在长期的自营过程中，建立了一套源自实体零售的供应链、仓储物流、营销、金融等核心能力。接下来，京东将把这些能力全面开放给供应商和第三方品牌，真正实现实体经济与互联网的完美结合。

会上，京东联合数百家知名品牌发布了京东理想电商营销方法论，表示将通过整合营销、数据营销五合一的方式，全面打通京东核心数据。驱动、产效融合、平台开放、场景连接。和营销能力，帮助传统品牌重建与消费者的关系。这也是继去年底全面开放物流能力后，京东核心能力的又一次开放。这也标志着京东正在从互联网渠道提供商向泛零售服务提供商转型。

京东集团CEO刘强东去年底这样描述京东的战略构想：第一步是继续深耕互联网零售领域，创新商业模式，从传统的3C、家电转向服装、家居、超市、生鲜等品类。拓展并打造全球最佳用户体验和最优成本效率的零售平台。第二步是开放，将现有的供应链、数据、物流优势全面向社会开放，带动整个行业和社会效率的进一步提升，成为中国商业零售领域的基础设施提供商。从明年开始的未来12年，京东将利用AR/VR技术、深度学习、人工智能、机器人自动化等创新技术，真正实现物流智能化、无人化，降低行业和社会的运营成本极限，将用户体验提升到极限，最终发展成为全球领先的智能商业实体。

京东广告部负责人颜伟鹏表示，基于供应链管理系统和大数据，京东可以指导品牌进行产品定价、细分客群，甚至可以分析消费者的购买偏好。不同地区，引导品牌线下配货。并探索市场空白。此外，京东还将通过京腾计划、京条计划、京东开普勒计划等，帮助品牌精准连接不同场景的消费者。

以微信小程序为例。昨天，京东成功帮助百草味、3M净水、天王手表等6个品牌免费开发小程序。品牌可以将小程序部署在实体店、纸箱、产品包装等处，通过扫描二维码，可以将消费者引导至对应的京东旗舰店，形成连接线上线下全渠道与用户的体验闭环，产品、库存。

为什么要转型？京东高级副总裁、京东营销平台体系负责人徐雷认为，单纯获取和出售流量并不能解决实体经济的痛点。相反，不断上涨的广告费用正在加重品牌的负担。同时，当前品牌营销环境发生了媒介分散化、画面多元化、技术碎片化、消费者行为分散化和大量孤立数据五个方面的变化，给品牌了解消费者和把握带来了困难。消费趋势。一定的影响。

京东有信心帮助品牌在变化中找到清晰的出路。 “JD IDEAL强调以结果为核心，以数据为驱动。通过整合营销和开放的品牌合作，连接多场景，打造新品牌。”拉近商家与消费者的关系，从而提升品牌竞争力。京东的营销能力是建立在实体零售基因之上的。”

据了解，上述JD IDEAL是指京东通过五种手段全面开放：Integrated（整合营销）、Data-driven（数据驱动）、Effective（品效融合）、Access（开放平台）、和Link（场景连接）。核心数据和营销能力帮助传统品牌重建与消费者的关系。

徐雷认为，与单纯卖流量相比，京东理想倡导的是帮助品牌重建与消费者的关系，其中最关键的是能力共享和开放平台。

京东商城平台营销运营部负责人泽瀚睿表示，京东将从行业运营、热点运营、用户运营三个方面，通过吸引新客、持续运营、大规模促销爆发、大促销四个节点，实现高效转型。精准交付。

“电子商务和实体经济不是相互取代、对立的，而是相互促进、相辅相成的。”徐雷说。