购物中心业态竞争状况分析，购物中心业态竞争状况分析报告

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于购物中心业态竞争状况分析的问题，于是小编就整理了2个相关介绍购物中心业态竞争状况分析的解答，让我们一起看看吧。

商业业态的兴衰变化？

• 商业业态由自由市场逐步走到商业综合体+移动端购物模式，商业业态模式的变迁，反应了供应能力和消费需求不断变化升级的过程。自由市场模式拥有强大的生命力，而曾经风光无限的百货超市业态已经被网购击溃，唯有商业综合体（SHOPPING MALL）模式在经历移动端购物大发展的冲击中存活下来，未来移动端与综合体的结合，或许才是出路所在。

一，商业业态的变迁

1，自由市场或集市模式

这是最传统的商业业态，初级，简单，自发性强，在市场经济不发达的地区也会出现，以前农村都会有集，现在也有，但相对更固定化，在城市里，就是一些区域性市场，部分从农贸市场逐步发展成综合市场。

前两年去朝鲜的朋友还说有那边管，有些地方形成了区域性农贸市场，我国产品还挺紧俏。说明这类市场自发性，自下而上形成。

2，专业市场

随着市场的形成与发展，部分地区形成了专业市场，例如河北是全国最大的毛皮市场，东北有最大的粮食市场，山东有最大的蔬菜交易市场，义乌小商品城，华强北，它们都是刚才说的初级市场和集镇发展，是供给端分工，集聚，垄断后形成的，属于前者在供给方面的进化。

3，百货大楼。

百货大楼也是集市的进化，是消费者对购物环境，商品品质要求提升后的业态，它的特点就是较好的购物环境，一站式的购物体验，商品质量有保证，品类也齐全，就是价格上去了。但是作为档次的代名词，当时也是风光无限，记得史玉柱的郑州百货大厦，挖了个坑就卖了无数楼花，也说明市场多认可这种模式。

4，商超

这是引进的美国业态，实际也是对百货大楼的补充，百货大楼引流能力不足，急需能引流的模式，超市设在百货大楼下面，带动人气，而超市这个业态也有社区店，主要人防工程租金低廉，适合这种业态生存一经推出，受到光大老百姓的欢迎，特别是大爷大妈，另外，能专业化的超市，比如，电器超市——国美苏宁也相继出现。

购物中心应该如何优化体验业态？

中国商业房地产经过高峰发展，现在部分城市已经进入饱和期，各大购物中心在电商冲击下，纷纷展开自救和创新，体验业态受到大家的普遍重视。

首先，要明确说明是体验业态，简单的说，就是“吃喝玩乐”的业态，暂时电商取代不了的业态，具象来说，有餐饮及轻便餐饮咖啡厅首当其冲，儿童游乐、电影院等。暂时电商取代不了，或者没有完全大面积取代。现在下滑最厉害的是服装及日用品零售业态。

面对电商的冲击及90后，00后消费习惯的改变，购物中心如何融合体验业态呢？

具体如下：

1、首先要在建设购物中心之初，规划好餐饮的建筑条件，即使是零售区域，也要做好后期调整为餐饮的准备，具体来说，就是要排油烟管，下水管位置留好到位，以备日后不时之需。

2、在业态规划时，不要生硬的把每层的业态定位过于单一，现在趋势是“混搭”，所以每层最好都有餐饮或者轻便餐饮，这样顾客在购物中心内不会感觉太累，可以随时坐下来休憩。

3、儿童是时代的主题，在购物中心内占据的分量越来越大了，所以最好在每层也设置儿童区域，留住了儿童就留住了父母。

到此，以上就是小编对于购物中心业态竞争状况分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于购物中心业态竞争状况分析的2点解答对大家有用。