欢迎光临购物资讯网

社区型购物中心的挑战,社区型购物中心案例

时间:2024-07-08 11:24:23作者:购物资讯网 分类: 购物中心 浏览:0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于社区型购物中心的挑战的问题,于是小编就整理了1个相关介绍社区型购物中心的挑战的解答,让我们一起看看吧。

农村小型超市的出路在哪里?

民以食为天,现在农村在超市购物已经成为日常生活的一部分。划分消费群体,老人和妇女主要购买的是儿童食品,蔬菜,水果,厨房用品比例大,男人购买烟酒,饮料和家庭日杂用品。

社区型购物中心的挑战,社区型购物中心案例

通过调查分析,商品分类比例就出来了。瓜果蔬菜,食品,厨房用品占百分之七十到八十。因为这些是刚需快销品。其它百分之二十到三十选择质优价廉的商品,不能杂乱。品类太多反而让消费者感觉无从下手。随着居民生活水平的提高,人们对生鲜商品的需求会增加,扩大食品尤其是生鲜商品的经营可以满足消费者这一需求,扩大食品、尤其是生鲜商品的经营,主要扩大水果和蔬菜的经营

进货渠道,生鲜类在当地市场采购应季产品,有条件联合同行去种植基地和大型市场为佳。这需要一定的时间的摸索。日用品,烟酒饮料会有商家给你送货上门。切记做好台帐。

经营之道,和气生财,现在超市拼的是货源和服务。一个好的收银员和理货员很关键。因为超市百分之八十是回头客。促销,切记不要轻易打价格战,因为降价促销是“饮鸩止渴”,多搞活动,逢年过节,星期天隔三差五活动不能有间断。和供应商拉好关系商量具体活动办法。

总而言之,超市要围绕着新鲜,便宜,便利,快捷,服务热情。多打亲情牌!

针对这个问题,我也是思考了良久,本也想发出同样的问题,看看别人是怎么想的,因为自己也经历过一翻思考,我想把想法和大家分享分享,一起共进。

首先申明一点,由于社会的发展,城市化进城的推进,农村常住人口的减少,流动人口的减少,消费自然会有所降低,原来30%的市场份额降低到了10%,肯定会有所淘汰,这里小型超市的出路肯定只是一部分的出路,社会的发展不会给任何人留机会,淘汰一部分也是必然。

要想改变,可以有一下几个方面,这是小编的思考,不一定符合市场的真实规律。

第一,互联网思维。也许很多人会疑问,很多农村人哪来的互联网思维,如果这么想的话,那就没必要思考了,那就是没出路,不管是国家或是个人,还是农村的发展,都是一个不断成长和改变,并且与时俱进的过程,因为互联网的到来,淘宝等电商的层出不穷,淘汰了很多创统行业和商业模式,不发展落后就要挨打的硬道理仍然没有变。为什么说农村小超市的出路需要考虑互联网思维呢,现在是一个互联网时代,很多商品的价格也变得透明,出路1:农村小型超市发展成为电商的农村集散地或者代理部,消费者通过网上购买的东西,可以采用就近原则进行发货配送,即走上电商之路。出路2:配合本地消费者网上购物的习惯,将买进来配合送出去的原则,将农产品通过电商的形式往外输送优质农产品,这样既解决了农村小型超市的出路问题,有解决了中国农村电商的问题。

第二,分时营业。什么叫分时营业呢,就是分时间的进行营业,就像一天里,我们可以考虑早上6:30—90:00,中午11:30—13:30,下午16:30—00:00,因为农村流动人口少,消费时间也相对集中,我可以在消费集中的时间段营业,这样我们既可以做其他的事业带来收益,省出更多宝贵的时间,也可以兼顾小超市,在莫种程度上,甚至可以刺激消费,因为营业时间不买,不营业的时候,想买也买不了啊。

第三,乡村振兴。农村如果振兴起来,比如发展农家乐、旅游等的农村,每天的人流量还是很大的,这类地区也是很好的出路。三十年河东,三十年河西,说不定现在的城市化在某一天就变成了农村化,个个往农村跑。毕竟,未来和意外哪个先来,说都说不定。

首先看你这个村庄的人口多少,如果人口只有几百人,那就不要费这个事情了,一般上村上都会有几个小的代销店,这就够满足你村里的基本生活要求了。

其次,看这个村庄的流动人口,如果村庄在交通要道,经常车来车往的,开一个小型的超市效益应该也不错。

最后,你的投资规模多大,产品进货渠道和产品定价。村庄经常有聚会或者集市,你可以投入十几万开一个中小型的超市,产品价格不能高。

现在的农村人的生活也是越来越高,生活水平也比原来有了很大的改善,所以说现在在农村开一家小超市还是不错的。

就目前我所了解的情况,在农村比较大的村子应该不止一家的超市,村子在两三千人,或者说是四五千人的村子都有三四家超市。但是在农村的超市,不管是有几家,我发现真正赚钱的生意比较好的,在一个村里面,也就是那么一家。造成这个原因的,主要的问题就是服务,还有经营之道。

因为在一个村子里面的超市,他的进货渠道应该是差不多来自一个地方,或者说是一个经销商的货物。也就是说,超市里面的商品来源渠道是差不多的,但是为什么有的赚钱有的不赚钱呢?就要看经营者的服务,还有经商之道了。

就举一个例子吧,在我们农村,我的老家有三家超市,但是真正赚钱的就是一家,那两家为什么不赚钱呢?首先那两家其中一家的位置是在村头有很多人买东西,嫌弃比较远,所以说生意不怎么好。还有一家就是服务态度不好,每次去买东西,女店主都是老是板着个脸,也就是说没有微笑,经常去买东西的人也感觉她不怎么和气,人们常说和气生财,所以说去几次,然后村民反映服务态度不怎么好,一传十十传百,慢慢的就有很多人不去了。还有就是经常卖的一些蔬菜啊,饭啊,都不怎么新鲜,这样子就造成了越来越少不好的名声也越传越远,慢慢的生意越来越差。

但是那一家生意比较好的,人家就是经常会变换一下经营的方式,比方说,你买到一定的数额之后,人家就会给一些小的奖品,逢年过节经常在他家买东西的人都会收到礼物。你去的他的超市里面看到了蔬菜水果,还有一些饭食,,看着就想吃,真的感觉非常的好,再说老板和老板娘对人非常的和气,所以说生意越来越好。

农村的超市主要就是卖一些农民需要的一些生产工具,农药,化肥,然后就是日用品,青菜,水果在农忙的季节,多卖一些饭食,还有简单的一些,凉拌菜啊,熟食啊!就是说啊,老百姓经常用到的东西,然后我加上你的和气,再加上你的经营之道。我想就能够越来越赚钱,超市也会越做越好。


到此,以上就是小编对于社区型购物中心的挑战的问题就介绍到这了,希望介绍关于社区型购物中心的挑战的1点解答对大家有用。

相关推荐

猜你喜欢