购物中心年度成本分析，购物中心年度成本分析报告

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于购物中心年度成本分析的问题，于是小编就整理了2个相关介绍购物中心年度成本分析的解答，让我们一起看看吧。

购物中心运营工作中，各业态的盈亏平衡点怎么算的？

能算吗？哪个购物中心能保证业主和摊位能长期赚钱或一直保本不亏？现在国内的融创和万达算较好的，但他们也是一纸合同只管摊位买卖！中心或许能保住人气，那么多的摊位业主谁都不敢说不敢保证的！

做商业，假如运营得好，能实现长期回报，这个资产还可以作为融资工具，使资金再投入到土地市场上，拿地回来再开发，就会形成良性循环。假如做得不好……那就相当于挖了一个投钱的“黑洞”，从规划到开业运营，各种常规和非常规的开支成本可谓压力山大。

一、“8万平方米以上规模适合长期持有”

1、我们如何从投资角度去看一个购物中心？

做商业时，会思考，投资商如何考虑这个购物中心？就像现在说要做体验型业态，但还是要考虑整个购物中心怎样才能尽快收回投资额。

假如发展商资金充裕、希望长期持有商业物业，或者希望整体转让给商业投资公司的，则物业规模一般在8万-12万平方米较为适宜，因为体量有足够规模时，投资人获得的利润才相对较多，才愿意长期持有。

实体店饰品零售利润有多大？

谢邀。

题主的题面有些宽泛，饰品的种类十分繁杂，价格跨度也非常大，你问的到底是价低量大的饰品，还是高价量小的饰品呢？

夜市上五块钱三根的橡皮筋也算是饰品，商场里几千几万的项链也是饰品，但是不同价位商品的利润和销售方式确实截然不同的。

正如我所说的，五块钱三根的橡皮筋，看似售价低，但是成本更低。

这是我在阿里巴巴上随便找的一家橡皮筋批发的。

按最高批发价0.1元的价格批发500根，再以五块钱三根的价格出售，这其中的利润看似非常可观，但是你还要算上你的成本：租金、水电、人工、包装……

而价高量少的呢？

这是在阿里巴巴上的批发价格。

谢邀，我是变革家于一

实体店的小饰品零售虽然这几年下滑的比较多，受到网上的不少冲击，但是利润率还是非常高的，一个进价两三块钱的东西，一般都会卖到七八块钱，基本上来说，都是都是对半的加利润，所以饰品虽小，单价虽低，但是利润率却极好，如果能够在选址和选品运营上下功夫的话，绝对是有的赚的。

对于饰品店来说，选址很重要，选址首先是要考虑周边的人群，然后再是房租成本。小饰品的主要消费人群其实是年轻人，特别是青少年，所以选择在大学、中学周边的地方很重要，至于一些购物中心或者购物街，我觉得这就要看当地的具体情况，包括成本，个人不是很推荐。

想做好利润，一方面就是增加销售规模，一方面就是成本的控制。对于饰品店来说，主要的成本就是房租装修，进货的成本往往是动态的，我把这个归为变量成本，而房租和装修是固定成本，人工成本只要不是雇人，基本上可以省略掉，反正赚多赚少都是自己的。房租每个地方不一样，一般来说，我觉得一个店有个20-40平米就足够了，如果资金充沛的话，可以在装修上多做一点。

装修的话，核心是要有逼格有调调，因为面对的人群都是年轻人，所以这个店不能按照所谓的豪华或者奢华来做，那不符合年轻人的审美心理，一定要装修出逼格来，最好要有个性，同时让自己的店招牌要醒目。在这方面一定多花点心思，多动动脑筋绝对是值得的，而装修的有逼格并不等于多花钱，这方面关键是你的设计。除了这个之外，下面就是选品了，对于饰品店来说，主要有两款，一块是饰品，另一块是小礼品。选品有几点挺重要的。一个是产品高端和低端产品要搭配，高低价位都要有；另一个是要产品品类要全，这样能够大大增加即时性和长尾性的购买；还有一个就是多搭配一些小众的饰品。比如进一些臧品、傣饰等少数民族的特产饰品等，因为年轻人越来越喜欢不一样的，不喜欢大众化的。除了这些之外，最核心的就是店铺的运营了，怎么做好服务，怎么增加复购等等，这就是每个创业者因人而异了，能不能赚钱，就看个人了。

到此，以上就是小编对于购物中心年度成本分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于购物中心年度成本分析的2点解答对大家有用。