丁磊曾经是中国首富吗-（丁磊的企业家精神）

财经作家吴晓波曾表示，在他接触过的中国亿万富翁中，只有网易掌门人丁磊是最幸福、最舒服的。

网易掌门人丁磊成功将游戏打造成最赚钱的行业，成为游戏领域的“老玩家”。今年，从互联网出身的丁磊押宝电商。 10月14日，丁磊接受新京报记者专访。

丁磊认为，成本和同质化竞争问题导致了制造业的生存困境。互联网与制造业的关系不仅仅是订单和生产采购。制造业也利用互联网掌握的技术帮助他们提高效率、提高良率、降低成本。

有外界认为网易在BAT面前可能已经“落伍”，但丁磊拒绝了这种标签，认为公司真正的使命和价值是通过探索和创新为消费者创造新产品，并不断迭代和更新。

“中国缺少有信仰的企业家”

新京报：听说您到各国旅游时都关注制造业。您对中国制造的印象如何？

丁磊：我担心中国的制造业，因为成本太乱，同质化竞争太激烈，而且中国企业在创新和研发方面的投入不够。现在很多制造企业都面临困难，有时出现劣币驱逐良币的情况。

最近流传着这样一句话：建公司比炒房地产还不如，建工厂比炒房地产还不如。

新京报：这个定位有什么影响？

丁磊：如果企业的利润没有炒房那么高，这种定位会对传统制造业产生一些影响。中国企业家会认为，如果我厌倦了经营企业，有环保压力、税收、劳动力成本，那我就不会做。反正现在我已经赚到钱了，变得有点富有了，我就自动放弃了。这就导致了整个中国制造业的现状。

但在我看来，经营企业需要信仰，中国需要一批有信仰的企业家。这种信仰甚至不是基于财富，而是基于奉献的态度和精神。在日本，一家小餐馆可以营业100年，而且超过100年历史的小餐馆还有很多，每一级都有上百年的历史。

新京报：您认为互联网企业能够在多大程度上参与中国制造业？

丁磊：我们不断帮助制造业升级，我们有很多互联网技术。例如，高清摄像头的信息采集技术可以帮助制造业在很早的阶段捕捉到缺陷产品。

我们将与制造业交流如何利用机器人技术提高生产效率，减少对传统劳动力的依赖。我们甚至会用机器人来帮助他们完成一些复杂的任务，相应地人类的训练周期就会缩短。过去，培训生产线工人可能需要6个月到一年的时间才能上手。如果利用机器人技术来解决这些问题，这些产品的效率和质量将会大大提高。

所以，如今网易与制造工厂的关系，已经不仅仅是简单的下单生产、采购了。制造工厂也利用我们在互联网上掌握的技术来帮助他们提高效率、提高产量、降低成本。

新京报：未来制造业将发生哪些变化？

丁磊：其实，现在制造业的问题一方面来自于现在，另一方面也来自于未来的挑战。未来的挑战是机器人和人工智能的广泛应用，这将大大提高生产效率。但劳动力也会得到很大程度的解放，这当然也意味着大量的失业。这些都是非常严重的问题。

“寻找优秀制造业，服务国人消费升级”

新京报：网易进入社交领域较晚，电商目前已进入激烈竞争。网易为何选择此时进军电商？

丁磊：因为现在有些电商店卖假货，有的货品不足，有的店欺负顾客。网易希望实现电商服务新标准，30天无忧退货。国家要求7天，我给你30天。我今天的物流都是顺丰处理的。我的产品质量一定不是黑心棉，而是经得起考验的产品。

新京报：网易之前就做过海购，为何再次推出严选？

丁磊：初衷是因为我在世界各地旅行，发现很多东西是中国制造的，质量也很好，但在中国的商场里很难找到。后来我了解到，很多中国厂商没有零售渠道，不懂得打造品牌，所以这几十年来一直默默无闻地为国外品牌做代工工作。

于是我就产生了网易严选的想法，寻找优秀的制造业，服务中国13亿人的消费升级，去掉品牌溢价。严选对于我们来说也是一个过程，也是一个行动。

新京报记者：有声音质疑严选模式涉嫌山寨。你怎么认为？

丁磊：到目前为止，还没有任何公司起诉我们，说网易严选抄袭了他的设计，并质疑我的东西抄袭了他的，所以这只是一些局外人的猜测。

我们工厂本身已经设计多年。你在外面看到的一些品牌产品也是在工厂里设计的。在工厂设计的十六款车型中，他选择了两款，带回量产。不要太迷信这些品牌，它们都只是讲述品牌故事。

比如维多利亚的秘密的内衣这么性感，你觉得有很多设计师设计吗？不，它们都是工厂设计的。

新京报：对于精挑细选的自营电商，您在定价上是否有更大的野心？盈利的底线是什么？

丁磊：坦白说，我已经做出了世界上最赚钱的产品，那就是游戏。我想我可以用创新和探索的精神去创造一些有形的东西，让你有感觉。游戏是一个快乐的产业，因为玩得越多，你就越快乐。服装等是必需品消费行业。我们要带动中国用户消费升级。

“需要6个人管理2万头猪，每头猪都有一个传感器”

新京报：最近有传言称网易新闻客户端因盈利不够而将被分拆？

丁磊：这是外界的误解。新闻业务一年收入400-5亿元，并不比电视台差。虽然可能不如浙江卫视、江苏卫视，但与二线卫视相比也算可以了。

新京报记者：电商和游戏是网易目前的两大重点业务。你如何在两者之间分配时间？

丁磊：电子商务对我们来说是一个比较新的产品，所以需要的时间会多一些。然而，我们制作游戏已经有15 年了。我们可以用“老司机”四个字来形容，而且非常熟悉。

昨天，一位游戏录音师告诉我，他想做一款游戏，需要为一个醉酒的俄罗斯人驾驶坦克配音。他觉得用中文配音不太好。他不得不使用纯俄语配音。我给了录音师一张名片。可以找到很多俄罗斯配音演员。这是一个小细节。网易在做产品的时候，一直对这种细节非常执着。

新京报：今年你们有进行投资吗？

丁磊：网易一直在进行风险投资，对游戏团队的投资也一直在进行。

新京报：如果2017年创业，你有什么计划？

丁磊：我打算养猪、卖猪。

新京报：你为何如此痴迷于养猪？

丁磊：你知道中国每年吃掉多少头猪吗？很多人都和猪肉一起吃。饺子、饺子、馅饼、面条、炒肉、香肠、腊肉都和猪肉有关，亿万头猪就是一道大菜。但好吃的猪肉很难找到，而且也不一定安全。

我以最低的成本建造了世界上最好的养猪场。没有污染。管理2万头猪的管理人员只有6人。猪身上都装有传感器，饲料都是自己做的。

新京报：门户时代，网易曾跻身互联网前三，号称NSS，但现在前三已经变成了BAT。网易现在在互联网格局中扮演什么角色？

丁磊：我觉得一个企业真正的使命和宗旨不是你给我们贴上标签的，像NSS、BAT等等。我认为作为一个公司，我们必须真正为消费者带来价值。不管市场价值有多高，你的信息都是不真实的。您认为这就是企业的使命吗？

我认为公司有大有小。你不能说，因为你们公司人多，利润高，你就有发言权，而我这个养猪户就没有发言权。别这么想。如果你这么想，你这辈子就只能吃地沟油和抗生素了。因为你不关注这些小厂家，那些做石油的，那些养猪的。

新京报：您认为企业的真正使命是什么？

丁磊：我认为企业真正的使命和价值是通过探索和创新为消费者创造新产品，并能够不断迭代和更新。这是最重要的。更新指的是降低成本，也指提供新的功能或使原有的功能更耐用、更易用。

所以在我看来，尽管智能手机的功能不多，但我认为锤子的UI（用户界面）是中国所有Android手机中最好的。小米手机对中国平价高性价比智能手机的贡献不容忽视。

因为商业市场上此类公司的存在使得竞争更加激烈，大家都愿意降低价格。

问题与解答

新京报：2017年你最看好哪些黑科技？

丁磊：关于人工智能，我认为2016年最引人注目的就是AlphaGo。 AlphaGo真的打通了天网。 （在《终结者》中，天网是一台杀死人类的疯狂机器。）

新京报：如果2017年创业，你有什么计划？

丁磊：我会养猪、卖猪。网易的猪肉是猪肉行业精挑细选的，在其他地方找不到，所以我们自己生产，我们也是想帮助农民致富。

新京报：2016年让您印象最深刻的经济事件是什么？

丁磊：崩溃了。许多人因此陷入购买股票的困境。

制作一双袜子花了10个月

10月14日，网易供应商选拔大会结束后，丁磊穿着一件自营电商上出售的99元黑色T恤，接受了新京报记者的独家采访。

“你的袜子应该是80D的吧？我们供应商的袜子质量可能比你在日本买的好。”丁磊表示，为了做出一双好袜子，网易花了10多个月的时间。我去了擅长做丝袜的意大利，结果发现因为欧洲人的体型和中国人差别很大，所以袜子会滑落，所以我就去找日本的技术人员不断地和他们沟通。中国消费者的需求。

从2015年初推出网易考拉海外购，到目前网易严选的ODM模式，丁磊带领网易团队进军电商领域。在国内电商已经是红海的时候，丁磊并不认为“因为中国制造假货，商品泛滥，所以电商上就有假货”。他选择与供应商紧密合作，寻找好的产品。

采访中，丁磊对产品细节感到放心。当谈到之前自己满意的电商盈利水平时，丁磊笑着说，“我已经创造了世界上最赚钱的行业，那就是游戏。”提及。对于游戏，丁磊拍着腿笑道：“说网易是游戏领域的老手也不为过。”

就像丁磊注重比赛细节，知道去哪里找一流的比赛记录仪一样，丁磊现在注重每一双拖鞋、每一件T恤、每双袜子的细节。

邮箱方面，网易的邮箱市场份额自2003年起一直稳居全国第一，游戏一度支撑着网易90%的利润。如今押宝电商，丁磊对供应商尤为感兴趣。

本次供应商大会上，一向低调的丁磊第二次回归，与供应商交换名片，并亲自询问付款等事宜。他还给供应商发了“大红包”，承诺最优惠的付款条件。如果有存款，存款利息将按照中国定期存款利率支付，并表示“商店绝不会欺负顾客”。

在整个采访过程中，丁磊多次谈到公司的使命。半年前认识丁磊时，他向新京报记者推荐了日本管理专家大前健一的书。这次见面，在这次采访中，丁磊向记者推荐了另一本书，名叫《打造长久之业》。绿色的”。

2003年非典时期，是网易最困难的时期。无法出差的丁磊被困在家里，读了一本叫做《基业长青》的书。书中关于企业价值观和使命的观点让丁磊深受受益。经营企业时，他必须让消费者、股东、员工、合作伙伴都满意。向他推荐这本书的好朋友是OPPO和VIVO的老板段永平。

当时，段永平告诉丁磊，“有时间一定要仔细领会这本书的含义，你一定会成为一名伟大的企业家。”网易股价最初为1元/股，市值3000万美元。市值实现千倍增长，远超搜狐、新浪数倍。