购物中心设计经典案例分析，购物中心设计经典案例分析报告

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于购物中心设计经典案例分析的问题，于是小编就整理了3个相关介绍购物中心设计经典案例分析的解答，让我们一起看看吧。

在设计的路上，你后悔了么？

作为一个从事室内设计行业的老伙计，走上设计的道路，我并不后悔。

2013年，我本科毕业，专业是艺术设计。实习期间为了生存下去，对工作也不敢挑剔，就这样进入了室内设计的行业，至今己从事室内设计工作7年有余了。

其实说实在的，我至今也不太好意思对外宣称我是设计师，入行越深，了解越多，就越知道设计师并不是那么容易的事。一个合格的设计师，在一个项目上需要懂得和处理的细节太多太多了。我所说的设计师，并不是那些工作一段时间，印个名片写上设计师就真的以为是设计师，而是真的处理好一个项目的方案落地，功能区分，材料选配，硬装软装一一做到位的主笔设计师。

在设计道路上，我并不后悔。

1.设计能提高个人的审美能力，特别是在一些色彩质感搭配上，能搭配让人赏心悦目的感觉。

2.设计可以满足个人的功能需求，在一个空间里，设计师总能根据需求，设计出一些美观又实用的，甚至从来没有出现过的创新功能。

3.设计可以改变个人的生活空间，这个说法有点抽象，也是个人看法。设计师的作品，根据个人需求而设计，在使用上可以改变个人的生活习惯，也能改变个人的生活。

还有太多太多的好处无法说明，所以在设计的路上，我并不后悔。

不后悔，虽然我是半路学的设计，但我热爱这份工作，因为我上高中的时候就比较喜欢设计，大学的时候，因为一些小问题而没有选择这个专业，后来，我自学，参加培训班，圆了我的设计梦

走在人生的道路上，我们不管是做人，还是做事，都要学会讲究方法，同时也要不断的努力，让自己变得优秀起来。但是不管你有多优秀，能力有多强，都不要在别人面前盛气凌人，咄咄逼人，更不要自欺欺人。

当你面对各种烦恼，整个人的精神高度紧张时，你完全可以凭借自己的意志来改变心境。只要你把困境中的内心感觉由恐惧变成淡定，你就能把那些消极的东西变为对自己有积极意义的东西。 所以，做自己的救世主吧，不要奢望别人来拯救你，不要奢望有人会帮助一个一无是处的你。让自己变强大，每个人都是自己最好的救世主！

有的人习惯把生还的希望寄托在别人的救助上，错失了自救的良机；有的人遇到困难挫折，积极寻找解决的办法，努力进行自救。对待困难挫折的态度不同，最后的结局也必然迥异。 “倚立而思远，不如行之必至。”在人生的道路上，每个人都要做自己的救世主，须知“自救方能救人”呀！ 路要靠自己一步步走，饭要靠自己一口口吃，生活要靠自己创造。

在人生的道路上，难免磕磕绊绊，真正考验我们的是逆境和坎坷。

通过转换思考，通过踏实肯干，证明自己是有实力能完

所以，请解开那些无形的枷锁，让我们的心灵去飞翔，

寻找那些本该属于自己的温暖港湾。

换一种心态，勤奋执着，放情奔腾，

去迎接那绚丽的阳光，照亮我们生活的每个角落。

作为一名暖通设计人员，兢兢业业的恪守在工作岗位上，手机保持二十小时开机，时刻服务着甲方爸爸的需求，当一艘船沉入海底，当一个设计师没有了灵魂，图纸也就只为了满足规范，迎合甲方，这样子的设计道路已经扭曲，不再纯粹，近些年来设计地位越来越低，门槛也越来越低，随着互联网行业的涌入，设计变得不再吃香，反而有些可笑，通宵达旦的画图改图，拼了命一样的完成任务，与时间赛跑，多少个日日夜夜，晕头转向，为了一个工程精益求精，不惜一改再改！

很多时候，遇到难搞的甲方，折磨人的项目，沟通困难的配合，许许多多的问题时刻冲击着是否继续下去的念头，不过一条过去，迎接我的太阳照常升起，这是一份工作，也是一份责任，更是一份精神修炼，或许技术没有互联网来的赚钱，但是，走上这条路，绝不后悔！

实行另类营销，打开市场，日本“三洋”公司是如何做到的？

日本三洋公司的电冰箱曾一度滞销，三洋公司为探究其原因，召集了几十名家庭主妇到公司去，有一位妇女说，现在的冰箱都是单门的，每次打开冰箱取食物的时候，冷气都大量往外跑，很浪费，如果能将冰箱的外门制成上下两半，取东西时只需打开所需的那一半，就一定能节省很多冷气。三洋公司根据这一条意见，立即组织公司人员进行研究设计，没过多长时间，三洋双门冰箱便问是老，成为享誉全球的新产品，也是三洋公司实现另类营销、节约资源、便利生活的经典案例。

日本三洋公司的电冰箱曾经一度滞销，开发部部长为探究其原因，召集了几十名家庭主妇到公司征求意见。有一位妇女说：“现在的冰箱都是单门的，每次打开冰箱取食物时，冰箱冷气大量往外跑，很可惜。要是能能够将冰箱的外门制造成上下两半，取东西时只需打开所须的那一半，就一定能够节省好多冷气，大家肯定很欢迎。”部长根据这一条意见，立即组织人员进行研究、设计，没隔多久，“三洋双门冰箱”便问世了，成为饮誉全球的新产品。 无独有偶。有一次，安徽美菱股份有限公司总经理到北京出差，在一家商场看见一位小伙子摸着“美菱”冰箱自言自语到：“这冰箱好到是好，就是冷冻室太小了。”总经理听到此话如获至宝，回厂后马上组织力量公关，很快开发推出了181型大冷冻室冰箱，投放市场后十分热销。

为什么实体店生意这么难做，店租还那么贵呢？

实体难做也是有分类的，衣服鞋帽，这类的需求，市场份额有比较大的比例电商分流了。但是其他行业还没这么严峻，特别是实体店的优势：时效、地域优势、信任优势。

时效性：物流高速发展，可能缩短网店和实体的时间属性，但是不可避免很多东西都是时效性很强的东西，比如：夏天期间空调遥控器坏了，夜晚灯泡坏了，更换锁头等等，都是需要及时或者马上要把问题解决的，在价格上不会相差太大的情况下，大概率都会在就近购买。就跟小区边上的便利店就比超市的同类商品会贵一点是一样的道理，在低价格商品上，大家都会选择时间短，效率高的解决办法。

地域性：逛这个能力是不会有缺失的时候，实体社交是不会消失的内容，而逛（也就是走着看）的能力是一种流动性，地域上门店也相当与一种广告，一种有别线上的不一样感受。

信任：线上的交流是便利的，但是线上社交也是单调的。能够在线下实体与客户多深次的交流，更能了解客户需求和感受。

实体店有优势，店租贵就不会是有问题，只要市场在，店租贵也是市场对实体给出的一种解释的答案。

到此，以上就是小编对于购物中心设计经典案例分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于购物中心设计经典案例分析的3点解答对大家有用。