购物中心运营设计方案，购物中心运营设计方案怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于购物中心运营设计方案的问题，于是小编就整理了1个相关介绍购物中心运营设计方案的解答，让我们一起看看吧。

如何让服装店的生意更好？

谢谢邀请，作为一个实体营销策划方面的自媒体创作者，我尝试回答这个问题。

现在服装店实体竞争太大，基本一条街都是服装店，而且还是受电商冲击最严重的行业，传统的行业，传统的老板都是一味的打折促销，但是满大街都在打折促销，顾客在哪里买感觉都一样，没有差异化就吸引不了顾客。

要想生意好，首先要做的是把客流量提高，其次是把成交率提高。提高客流量的方法有很多，你只要做好花钱买流量就够了，用投入产出比计算，假如你成交一单有200元收入，那么你花200元买来20个顾客进店，只要有一个人成交一单就不亏。成交两单就赚了，要是成交十单呢？

具体怎么做呢？成本价两块钱的袜子，市场价一般10块左右，你做一个领取卡找联盟商家合作，让他们把这个袜子领取卡送给在他们已经成交的顾客，他们的顾客拿着这个领取卡到店里领取袜子，一般顾客一看，可领取价值10元的袜子五双，都会来吧，这个时候让他们加社群，就可以领取，这样就做好了自己的顾客数据库，然后每周来领取一双，当他们领了五双袜子，也就和你有了五次的接触机会，成交的可能性变大了，假如你送出去1000双袜子，也就是2000块成本，换来的是200个潜在客户五次的接触和销售机会，转换成交率达到5%你不亏本，但是一般都能达到30%左右的成交率。

我们再来说提高成交率，要想提高成交率，方法也有很多，但是你只要做好赠品组合就够了，现在做生意，整合资源是必须要会的技能，满大街都是免费资源，我们整合过来组合在一起，告诉顾客只要购买产品，就可以获得这一堆价值超过我们产品的赠品，只要这些赠品实用，顾客基本上抗拒不了，那么成交率就上升了。

大街上的免费资源有很多，比如超市的代金券，汽车美容院的洗车券这些都是他们用来引流的产品，我们整合过来是没有成本的，他们需要引流，我们帮他们引流，他们绝对愿意。

如果你能做好会员卡服务，还能锁定顾客长期消费，维护好社群，可以让老顾客转介绍裂变，介绍过来的再次转介绍，反复裂变，你的门店将门庭若市。具体的操作步骤不在问题内，我就不多做讲解了。

转型这个事儿啊，急不得，毕竟有句话说得好，步子迈大了容易扯着dan。这两年正是直播短视频火热的时期，在直播间里，GMV随随便便都能上亿，但是真真拿到店家手里的，有这么多吗？没有。所以现在实体店要数字化转型升级，线上店铺要落地打好地基。本来这俩也不是你死我活的关系，共生共荣，合作双赢的新零售模式是最好的。具体操作其实也没那么复杂，概括一下就是渠道升级。实体门店拉客流，到了线上就得裂变，就得从公域流量池里导流，把人拉到你的私域流量里面做好蓄水，随后再导向门店。这其中又涉及到你如何倒流，如何运营留存，这是一拍手就能做的买卖吗？不是，需要学习，需要学习互联网营销的思路，学习行业大佬们的眼光。所以，目前想要转型，最好的方法就是踩在大佬走过的脚印上，线上线下相融合。不要想着我要投入线上了，线下完蛋了，赶紧收拾退房租跑路吧。升级你的获客渠道，灵活利用线上营销的手段，这样才能让老迈的实体门店焕发新生啊！

到此，以上就是小编对于购物中心运营设计方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于购物中心运营设计方案的1点解答对大家有用。