近六个月来,“淘宝品牌”IPO的消息不断传出。除了韩都一舍实现了新三板上市——家的小目标外,其他品牌也瞄准了深交所和创业板:惠美集团、日博服饰、三只松鼠、良品铺子、林氏木业、阿福必备这波热潮的背后,是淘宝品牌大本营——阿里巴巴平台所布下的棋…
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于购物中心检查计划表的问题,于是小编就整理了1个相关介绍购物中心检查计划表的解答,让我们一起看看吧。
人不是先知,没有完美的计划。
确定任务目标,任务范围,确定各阶段的里程碑计划,再任务分解,各组领任务,由组内再制定更细的计划,能落地执行的才是好计划。计划的意义在于指导,可控。
我看了一个兄台的答案——一字一句的写,这绝对是最标准的答案!
我给出我个人的建议:
计划书如果细分的话种类很多,有综合类的,有单项的,有长远的,有近期的,有战略的,有部门的,还有个人的。比如创业计划书、上市计划书、融资计划书、工作计划书等等。
基于此,如果一项一项的说清楚篇幅太大,我也没那个能力,只能给出自己一点不成熟的建议!
采用三段式——
开篇:阐述计划书的背景、目的、指导思想等等。要求背景分析到位,目的明确可控,指导思想贴切。
主题:计划书的核心内容,讲述该计划的具体实施方案、细则和依据,以及一些数据。
结尾:对全文做出评价,提出期待或者希望!
友情提示——
计划书一定不是坐在办公室凭空想象出来的,也是几个人讨论下就能完成的,它一定是经过调研和论证,并且有步骤、有数据证明其可行性的。
如何写一份完美的计划书?
史记里有一句话:“运筹帷幄之中,决胜千里之外。”这也说明了计划的重要性,一份完美的计划更是能决定着成败。
因为该问题没有说明是那个领域,或者哪种类型的计划书。那么我们就先分析一下计划书具备哪些特征:
计划决定成败
完美的计划需要计划和目标相结合,坚定的意志去执行。
以上为个人对一些计划的笼统见解,希望题主可以详细告知想写哪种类型的计划,我也好给出更明确的联系。希望对你有所帮助!
先说计划书,就是你要明确你的计划书应用场景,用于什么方面的计划书,要紧扣目标。完美的计划书,目标要明确清晰,而且是可分解的目标,一个大目标划分为一些主要的分步目标,每步目标的关键点要介绍清楚,并要针对关键点给出计划如何解决,然后一步一步的如何解决各个目标最终完成大目标。什么时间完成,每个目标要用多久完成,需要什么资源,在什么阶段时间必须完成那些目标,目标之间的前后关系和依赖关系。这部分属于任务计划分解。和规划完成流程,和分配资源以及时间。
完美的话,还要注意,补充计划目标未按时完成后的补充计划,时间超出后如何解决和后备方法等。会造成那些影响等。
总之,目标分解清晰,时间规划合理,解决方案充分完整。后备方案较完善。
由于计划书类型较多,所以未能给出具体细节请参考,帮助关注我。
到此,以上就是小编对于购物中心检查计划表的问题就介绍到这了,希望介绍关于购物中心检查计划表的1点解答对大家有用。