购物中心发展机遇及挑战，购物中心发展机遇及挑战怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于购物中心发展机遇及挑战的问题，于是小编就整理了3个相关介绍购物中心发展机遇及挑战的解答，让我们一起看看吧。

现在实体店几乎陷入困境，在商场里面开店还能有机会吗，你怎么看？

实体店陷入困境，电商有很大的冲击影响，但这种影响不是决定性的。是实体店需要改变经营模式和内容的新时代的要求，也是时代发展的需求。

现在开店，一定要在体验度以及经营模式变化中下功夫。传统开店，仅仅是个供需关系，当然现在也如此。但从计划经济的供不应求到现在的供大于求，个性需求，已经不仅仅是简单的供需关系了。更需要从消费者的需求出发，探寻如何不断满足消费者的喜好。

而经营模式上，也不能局限于简单的守株待兔。在竞争压力下，要适当的走出去，宣传之余要打出自己的品牌和核心竞争力。同时，移动互联网时代，线上线下有机结合，才能更好得跟上时代步伐。

最重要的，实体店不会消亡，很多都是互联网所不能代替的，但一定要重新发挥实体店的优势，大打新的体验感和享受感。作为商场开店，我们能看到连锁品牌之外，很多注重体验以及新颖的实体店深受大家欢迎，这也是它们能开下去的主要因素。所以，不是所有商场开店都行，而是要有一定的特色。

温饱大家已经解决了，小康生活也基本实现了，体验感，满足感以及获得感成为大家新的需求，也是实体店发展的方向和趋势。

现在如果开实店，尤其是小商家，不建议去开一些成批量工厂可以生产的东西，如服装鞋帽之类。。。为什么？因为现有零售模式已发生变化，原有批发模式已近土崩瓦解。现在厂家直接在网上参与销售，而从厂家拿货的零售商从开业拿货的第一天起，已输了一半。。。那么，开什么实体店呢？网络无法取代的，或说影响不太大的。如饭店，水产店，药铺，蔬菜干果店，糕点房，修理铺，房屋中介，养生馆，小诊所，教育机构等。。。当然还有很多。。。这些远离网络的品种，相对而言，竞争对手只存于区域内，看得到，且消费人群稳定。。。不似成批量生产的工厂货，在网络社会，信息时代，一摆上柜台，就要面对全世界竞争。。。如此，选对项目，地址若再找对，单店效益如重返10年前，一年一个新台阶。。。

在人流畅旺的商场开店，倒不失为当下实体创业的好办法！但人流大的商场，铺租却也贵得离奇，如果没有雄厚的资金支撑，也是玩不起的！

不过，如果由3-5个拥有相近行业的品牌商共同携手一起开店，以共享空间、共享人工的方式开店，更是一个好办法！

当然了，你也许会说共享开店的方式涉及存理货、钱财来往、人工分配等等，这其中的帐目不好处理。其实，如果你对智慧商业系统、智能售货有所了解的话，这些问题都能轻易解决好。

不知你对这种共享开店的智慧商业系统是怎么个看法呢？如果你对它有所了解、或者你有更好的想法的话，不妨在这里一起来探讨啊！

时代在变，如果实体店不改变，只有死路一条。

一、实体店是不会消亡。

1、实体店的优势。有固定的客流量；实体店可以与消费者面对面的；销售体验比较好；既看即所得；具有区域优势；回头客比较多。

2、实体店的劣势。需要固定投入成本、装修费用、租金费用；不适合销售半径大的商品，如服装、箱包鞋帽，因为全国的卖家都是你的对手。

二、实体店的新零售进化。

1、服务业占比越来越大。现在开实体店的都是偏服务行业，因为服务业的销售半径比较短，有区域性优势，消费升级很多新型的服务业开始涌现。

2、以实体店为载体。实体店除了销售作，还是一个让客户体验与客户沟通的渠道，一切营销都围绕着实体店去开展的。实体店的优势是线上的渠道无法比拟的。

3、利用传统电商。销售半径大的商品的，要充分利用天猫、淘宝、京东等传统电商平台作为销售辅助渠道。而服务业的(比如餐饮、美容美发等)这可以找美团，饿了么等平台作为引流渠道。

4、利用社交电商。可以利用拼多多为代表的综合社交电商；利用直播、抖音媒体平台去引流，这些媒体平台的带货能力是非常强的。

5、微信聚合客户。可以通过促销手段，引导客户去添加你的微信，然后利用你的朋友圈、微信群去做产品宣传、促销宣传、获得意见反馈。

我是@老余新零售 ，关注新经济、新零售，每天会给大家分享关于创业、营销的心得。大家可以多多关注，多多交流。

5G，云计算，人工智能时代即将到来，服装行业发展的机遇与挑战是什么？

不写冗长的文章，大家时间有限，我简单说，希望有启发：

1.服装设计师会大有所为，VR+AR时代到来只是迟早的事，虚拟服装将是新兴产业之一。

2.5G及云计算让服装体验进入虚拟层面，通过虚拟建模生成1:1人物体态，360度观看自己着衣后的外观。传统服装+VRAR将是新的生态

3.批发市场逐渐衰弱，就像以前电脑城一样，商铺两年内可以逐步脱手。

4.私人定制会迎来一波发展机遇，机遇3D建模的私人定制，虚拟社区等。产生订单后进行生产，进入高质量时代。

5.三四线城市反应会更慢，可以关注一线城市的变革，切入二线三线城市创业。

希望大家有收获，我是27岁的思考者。

郑州二七商圈的华联，金博大昔日风光已不在，大卫城后面的新田360有机会杀入重围嘛？

这段时间对于郑州的二七广场来说，可以说是新闻迭出，首先北京华联在运营了17年之后宣布闭店，金博大可以近期也宣布要进行调整，据说是和奥特莱斯联手。为什么会出现这样的局面呢，郑州的二七广场能否容纳这么多的商场呢？

首先按照惯例，一个大型购物中心会辐射周边2公里的范围，如果在2公里范围内出现另外一个大型购物中心的话，那么双方就会进行非常激烈的竞争，如果在方圆2公里之内同时并存3~5家大型购物中心的话，那么就可以说除非是有非常庞大的人流量去支撑，否则就有倒闭的风险。而郑州二七广场则是因为处于郑州市中心，向来属于年轻人的购物胜地，无论是金博大还是北京华联，亦或是旁边的大卫城万象城，都是规模营业面积几万平方米的综合性购物中心。不过随着近年来电商平台的冲击和郑州市面积的不断拉升，目前在郑州除了二期商圈之外，已经形成了国贸360，熙地港，锦衣城商圈，对于不少人来说，能在家门口购物的就尽量不进市中心，那也使得相当一部分的客流分散出去。

其次，大卫城的出现可以说是极大的拉升了郑州购物中心的品味，包括后来开业的正弘城，可以说营业面积越来越大，装修越来越豪华，引进品牌越来越多，餐饮区越来越繁华。这就导致很多年轻人喜欢逛新的购物中心，而对于那些相对来说比较陈旧的购物广场，变的越来越不爱去。等于是一个虹吸的效果，以大卫城万象城为核心，逐渐把周边商场的客流吸引过去。对于商家来说，这些都是最恐怖的。

至于即将入住的新田360能否在二级商圈站住脚呢？这就取决于能否吸引更多的品牌入驻，能否见更多的年轻人前来购物，这就是新的购物中心躲不开的宿命。

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感谢邀请回答这个问题，对于郑州二七商圈华联关门停业的消息，已经在郑州朋友圈传开了，可以说目前的郑州商业可以用新旧替换转型来形容，过去一些单独依靠出售服饰和食品等维持经营的传统商业已经不能适应郑州商业未来的发展，类似于华联这样的传统商超被迫转型升级是必然。借此机会简单谈谈我的观察。

第一、二七商圈至今还是郑州主要商业集中地，占据了34%左右的商业零售额，但是竞争也是最激烈的。去过郑州的朋友应该知道，郑州二七商圈是这种最火热的老商圈，在这种传统商圈中至今仍然火热的也就只有这里了。原来郑州人熟知的碧沙岗商圈、紫荆山商圈等已经没落，被周边新起来的中原万达、锦艺城、王府井等所替代。如今二七商圈也已经进入了新旧替代的时期，以大卫城为代表的新商业未来注定会淘汰掉华联、金博大和百货大楼等传统商圈，这是必然。

第二、在消费升级背景下，商业首先得升级，学会满足人们的“虚荣心”很重要。去过金博大和华联、百货大楼的朋友应该知道，这里虽然满足了人们的购物需求，但是面对如今的互联网时代和网红时代，这几个商业确实吸引不了人在这里“打卡”。大卫城则不然，不仅仅能够满足人们的购物需求，而且其富有时代感的设计和高档的美感，成功吸引了各大品牌入驻。也吸引了郑州这座城市大多数的白领和上班族来这里消费、约会、照相。可以说如今人们对于消费场所的要求越来越高，做商业要学会抓住人的“虚荣心”很重要。

第三、新田360虽然还算不错，但是距离真正的“打卡地”相距深远，要想逆袭很难。对于新田360有所认识的朋友应该知道，花园路的国贸360也是其经典之作。但是这种经典仅仅是10年前的，随着二七大卫城和正弘城的来势汹汹，它的日子注定不好过。商业竞争就是这样，不升级只有被淘汰，商业升级之后才会带来消费升级。

根据数据显示，2018年底郑州商业的总体存量为446万m²，根据规划2019年郑州商业新增体量在100万方左右。就算是郑州商业体量突破500万方，但是对于常住人口已经破1000万的城市来说也是远远不够的。

第一、郑州商业存在数量和质量都不够的问题，没有特色是关键。以二七商圈为例，目前火车站周边的商业，比如：银基、天隆等虽然进行了转型升级但是做的还是小批发的生意；包括百货大楼和新田360，除去传统商超之外，其他几乎没有任何特色，不仅仅是建筑本身，包括店内装饰也是如此。这就是为什么说郑州商业是数量和质量都不够的主要原因。未来的商业竞争不仅仅是单单商品价格竞争，最主要的还是特色竞争，谁具备“特色”那么谁就能赢得年轻消费群体的热爱。

第二、未来商业的竞争说白了就是运营管理和服务品质的竞争。“如何在运营管理、服务品质上作进一步的提升与改善，在企划推广方面如何更切合实际的与场内品牌实现更多的互动，也将是摆在很多商业运营者面前非常现实的问题”。前段时间在一篇文章中看到了这样的一句话，深有感触。目前来看，郑州各大商业圈缺乏明显的特色，各种推广活动雷同，可以说如今大多数的商圈还是停留在初始的依靠附近人流来拉动生意的模式。也就是传统的“靠天吃饭”，淡旺季明显，一旦周边出现了一个稍微强劲的竞争对手，那么只有关门歇菜的地步，就想如今的华联一样。

到此，以上就是小编对于购物中心发展机遇及挑战的问题就介绍到这了，希望介绍关于购物中心发展机遇及挑战的3点解答对大家有用。