购物中心企划转型建议，购物中心企划转型建议怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于购物中心企划转型建议的问题，于是小编就整理了1个相关介绍购物中心企划转型建议的解答，让我们一起看看吧。

服装店该怎么面对电商压力？拓展线上渠道？

电商渠道的崛起，我认为不是压力，而是业务渠道转型的一个机会，关键在于这个机会我们应该如何把握住！

1.在实体门店的基础上，电商作为锦上添花，很多女生，在零基础的情况下，在电商卖衣服也卖的很好，首先我们的客户群体比较广泛，没有特别限制性，可能通过一个短视频，一张照片，浏览量100个人，也许就会有五个意向客户，一个人咨询客户，从而达到流量转化的目的，前提是如何策划好一个引流方案，这是一个根本问题！

2.实体有实体的优势，电商有电商的优势，实体门店讲究的是经营，比如新顾客维护，老顾客转介绍，在人情世故上面下功夫，与顾客交朋友！这些都是实体门店生存下来的重要因素，而电商讲究的是运行！

什么是电商运营？

用技术手段，达到营收的目的，技术手段就是你如何通过短视频和文字图片技术吸引更多的人关注到你，如果能把这块问题解决掉，首先我认为电商所创造的价值要远远高于实体价值，当一个短视频做到10万播放量，就相当于有10万人进入了你的实体店，而且是免费的无任何支出的情况下，产生流量转换！

线上渠道，能不能做？

这是一定可以做的，问题在于你有没有彻底了解过互联网，是否了解过网上的人群喜欢什么？

不同的渠道有不同的消费人群，很多年轻人都说我不会在电视购买东西，但你不会在电视买东西是正常，同时商家做电视购物推广的人群也不是年轻人！

所以要想涉足电商领域，首先我们需要了解，需要测试，需要制定针对性的引流方案，这样我们才有可能做到开源的目的，有可能在新生领域立足，从根本上化解电商带来的压力，而变成新生渠道！

到此，以上就是小编对于购物中心企划转型建议的问题就介绍到这了，希望介绍关于购物中心企划转型建议的1点解答对大家有用。